西昌花卉产业“公司 农户”模式探讨(上)

花卉产业生产主体为农户,这是花卉产业发展之必然。但是,受传统小农观念束缚,农户(含一般花卉企业)在从事花卉产业过程中必然出现一些弊端。其一是生产的盲目性,农户对中国和世界大市场不了解,自发发展花卉产业仅是一种盲从,有人在从事花卉产业中取得了效益,有人就会跟上,这种跟从只是受效益驱使,而对国际国内大市场是盲目的;其二是生产粗放,技术含量低。花卉产业作为一门新兴产业,要求有很高技术含量;农户仅凭生产蔬菜等作物经验转而从事花卉产业,绝大多数情况是产品质量低劣,不能适应市场需要。随着中国花卉产业发展,逐步与国际大市场接轨,花卉产品质量成了花卉产业关键制约因素。