论工程项目的规范化管理

讨论的工程项目的规范化管理就是充分运用项目管理理论系统，对工程项目的成本管理、进度管理、职业健康安全管理,环境保护管理、合同管理以及组织协调工作加以规范性规定；使以上工作接熙项目管理理论的系统规律规范的进行，减少偏差，减少失误，使项目管理的效益最大化。