宁波铜盆浦泵站EPC模式下的施工进度控制

设计施工总承包(EPC)模式目前在国际上已经得到广泛的应用,充分体现了设计、施工、采购的一体化管理的优势理念。结合宁波铜盆浦泵站应急工程建设中所面临的超常规的极为不利的工程条件:工期紧、地基淤泥层厚、施工场地狭窄等,采用EPC模式进行管理,研究工程施工进度的关键线路和关键节点,从设计院出图、施工方案的优化、人员和施工设备的合理配置等各方面进行有效的管理和控制,取得了很好的效果,达到了预期应急通水的工程目标。该模式管理的措施和成果总结可以提供给今后类似工程参考。