运用精益理论改进企业能源管理

在企业的运营总成本中，能源消耗费用是重要的组成部分。所以，加强能源管理，对于企业降低运营成本，提高经济效益具有非常重要的现实意义。当前，在我国能源供求矛盾非常突出的情况下，研究“如何有效利用现有条件，充分利用能源挖掘节能潜力，不断提高经济效益和社会效益”，无疑是一个非常具有实际意义的课题。本文介绍了世界上风行的精益生产理论，探讨利用精益理论应用于能源管理。尝试使用“价值流分析”工具识别能源管理中存在的7大“浪费”，并将其量化，进而实现“持续改进”和“零浪费”的目标。