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| 克服旧的管理弊端建立规范化管理体系 | |
| 作者姓名： | 徐宗武 王胜起 张光 赵鹏 |
| 作者单位： | 天津天保公用设施有限公司 |
| 摘 要： | 从秩序的角度来审视管理秩序就如同一条清晰的线条,从起始到结尾,它具有连续性、完整性及其内在的逻辑性.从管理的角度来看,混乱与秩序是一对矛盾,但搞好管理工作,如果能从这一角度去思考和认识问题,是找出问题、解决矛盾的一个有效办法.因为,就现实来看,凡是管理出现了问题,可以断言其一定存在着混乱.作为一个企业,在任何一个生产过程中,其管理的职能都应该是维护工作过程中的秩序,力求将混乱中的头绪整合成一条清晰线条,并努力保持其连续、完整及逻辑性,以实现其工作目标.管理工作并不复杂,有一个正确的思考方式,找出问题的关键点,严格规范工作流程的秩序,建立有效的规章制度,实现制度化、规范化、程序化管理,则管理就可以达到预期的目标. |
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