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| 加强项目管理 搞好成本核算 | |
| 引用本文： | 张之梁,史宏民.加强项目管理 搞好成本核算[J].山西水利,2000(3):35. |
| 作者姓名： | 张之梁 史宏民 |
| 作者单位： | 山西省水利建筑工程局 |
| 摘 要： | 施工项目管理是建筑施工企业对施工项目进行的管理，其内容包括管理组织、管理规划、目标控制、生产要素优化配置、动态管理、合同管理和信息管理等，从工程投标、合同签定、施工准备、施工，直到保修期服务等都属于施工项目管理过程，而这一管理内容无不与成本的管理息息相关。施工项目成本是施工企业完成施工项目所耗用的各项生产费用的总和。要降低项目成本，增加企业利润，必须运用一定的技术及管理手段，成本管理主要是成本计划和成本控制。1施工项目成本计划施工项目成本计划是项目经理部对项目施工成本进行计划管理的工具。要编制一… |
| 关 键 词： | 建筑施工企业 项目管理 成本核算 成本控制 |
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