项目管理理论在电网企业生产活动中的应用研究

分析了项目管理方法与电网企业生产活动的适应性,指出电网企业项目管理工作存在多样化、复杂化的特点,需要制定详细的计划和方案便于关键节点的控制和项目的顺利实施。这一特点与项目管理的方法存在较好的契合性。根据自身多年的工作经验,结合项目管理的理论总结了一套适用于电网企业生产活动的管理办法,在项目的组织、责任划分、沟通方法和时间控制方面给出了具体的实施办法。为电网企业提高工作效率,提升组织绩效提供参考依据。