| 试行优秀人才年薪制的实践与思考 |
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| 引用本文： | 江志开. 试行优秀人才年薪制的实践与思考[J]. 现代医院, 2005, 5(12): 95-96 |
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| 作者姓名： | 江志开 |
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| 作者单位： | 温州医学院附属温岭医院,浙江温岭,317500 |
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| 摘 要： | <正>为了进一步深化医院内部分配制度改革,建立起重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制,调动医院优秀人才的工作积极性,提升医院的核心竞争力,促进医院可持续发展。我院自2002年始试行优秀人才年薪制,取得了一定的成效,现作简单介绍。 1些年薪制实施对象①优秀专家、青年知识分子年薪制:技术人才。②临床科主任年薪制:技术兼管理人才。③职能科主任年薪制:管理人才。
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| 关 键 词： | 年薪制 人才 医院可持续发展 内部分配制度改革 分配激励机制 核心竞争力 |
PRACTICE AND THINKING ABOUT TRYING OUT THE YEAR SALARY SYSTEM FOR EXCELLENT TALENT |
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| Jiang Zhi-kai. PRACTICE AND THINKING ABOUT TRYING OUT THE YEAR SALARY SYSTEM FOR EXCELLENT TALENT[J]. Modern Hospital, 2005, 5(12): 95-96 |
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| Authors: | Jiang Zhi-kai |
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