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| 农电“一体化”进行时 | |
| 引用本文： | 沈汝冰,郭仁桀.农电“一体化”进行时[J].云南电业,2011(6):4-5. |
| 作者姓名： | 沈汝冰 郭仁桀 |
| 作者单位： | 云南电网公司农电管理部; |
| 摘 要： | 南方电网公司2011年农电工作会提出今后5-10年农电工作的重要任务是以"打造服务好、管理好、形象好的农电企业"为目标,以农电企业基础管理达标、标杆企业建设、创先工作为平台,推进"七个一体化"建设,提升安全风险控制能力,加强农电企业人、财、物等核心资源的集约化管理,努力提升资产利用效率、控制资产负债率,持续提升企业经营业绩、可持续发展能力和信息化水平,提高电力普遍服务能力,使公司管理的农电企业在国内农电企业中整体领先,并努力创建国内领先的农电企业。云南电网公司认真领悟、贯彻网公司精神,按照网公司"一个目标"、"两个转变"、"三步走"、"四个战略取向"、"五个核心能力"的中长期发 |
| 关 键 词： | 县级供电企业 基础管理 一体化管理 达标 农电企业 农电管理 电网公司 人力资源管理 管理工作 组织架构 |
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