突出能力建设 拓宽成才路径

随着电力体制改革的进一步深入，电力企业加快高端人才队伍建设，推进关口人才队伍建设，抓好基础人才队伍建设已成趋势。面对新形势、新特点、新要求，企业人力资源管理无论是战略构思，还是理念确定，其出发点和落脚点，势必围绕“能力”这两个字来开展，而在突出和细化能力建设方面，着力培养党政干部的“复合型”能力、业务管理者的“智囊型”能力、技术专家的“创新型”能力、员工队伍的“技能型”能力，对于提高人才的保有量，提升人才的使用率，是一条切合企业实际且可显见成效的路径。