超高层建筑工程技术风险管理机制研究

超高层建筑具有功能多样性、系统复杂性和结构构造特殊性,不仅施工技术难度较高,而且在建造及运营过程中存在很大的工程技术风险.为了更有效地管控超高层建筑工程技术风险,现从工程技术风险的管理组织、管理工作内容、管理工作流程等方面予以研究探讨,指出了作为全程总体负责的建设单位应牵头组建各参建单位共同参与、协调实施的组织机构;管理工作内容贯穿于工程建设的全过程,主要集中于可行性研究、勘察设计、工程施工等阶段,且各阶段之间存在延续性与搭接;工作流程应包括风险的识别与分析、评估与预控、跟踪与监测、预警与应急等环节,且前一环节是后续环节的基础,各环节应前后衔接、动态循环.