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卓越绩效班组管理体系构建与实施
摘 要:
阐述了钢铁企业以"做精、做强、做大"的战略为指引,基于卓越绩效管理模式持续改进和"方法-展开-学习-整合"成熟度评价方法,建立了"适应企业战略发展、全员参与持续改进"的卓越绩效班组管理体系。该模式以一个中心、两个着力点、四大保障机制为支撑,根植于卓越绩效管理模式与南钢企业文化之上。
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