公立医院绩效考核背景下某三级医院落实功能定位的案例分析

公立医院绩效考核，为各级公立医院的发展指明了方向。某三甲医院在医院功能定位落实过程中，总结了现阶段医院发展面临的诸多问题，概括为以下四个方面：(1)精细化管理程度不足；(2)学科发展方向不明晰；(3)医疗运行效率提升遇到瓶颈；(4)支付方式改革给医院带来了新挑战。针对以上问题，医院于2022年5月启动了精细化管理实践。以外科科室为试点，通过信息系统建设为精细化管理提升奠定基础，通过管理流程优化提高医疗运行效率，通过亚专科和学科联盟建设提高学科整体竞争力，通过调整绩效考核指标体系发挥绩效激励作用。以上措施有效提升了医院整体的医疗服务能力及效率，为医院高质量发展提供了助力。