集团管控理论在卫华集团管理中的实践

本文从集团管控模式理论及其发展演变入手,详尽论述了卫华集团在管理实践中对于集团管控模式理论的应用与探索。文章以卫华集团原有母子管控模式为背景,对其中的弊端和不适应性进行了深入分析;进而阐述了新的"混合型"管控模式的创立过程及结果。文章认为,对于集团管控模式在企业中的应用,不能足一而论,不仅对于不同企业要"因企制宜、因时制宜",即便是同一企业,也需要"因‘企’制宜、因时制宜"。