“归核战略”重构海鹏竞争优势

徐州海鹏轮胎有限公司以“归核战略”（即集中有效资源、强化核心能力、发展核心产业，把主业做强、做大、做精，走集约化道路）和“产品差异战术”为支点，撬动了企业专业化、国际化大发展的巨轮。从核心产品、核心技术和核心能力三个层面提高了企业核心竞争力，避免了市场恶性竞争，提高了专业集中度和规模效益，凸显了产品特色和竞争优势，提高了企业的竞争力和盈利能力，建立了强势品牌，提升了海鹏公司的“品牌价值”，企业取得了较好的经济效益和社会效益。２００１年国内销售收入较上年增长８．１６％；外贸销售收入较上年增长１１．…