| 电力企业人岗匹配管理研究 |
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| 引用本文： | 冯雪峰.电力企业人岗匹配管理研究[J].中国电力教育,2009(1):245-247. |
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| 作者姓名： | 冯雪峰 |
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| 作者单位： | 神华陕西国华锦界能源有限责任公司经营管理部,陕西,神木,719319 |
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| 摘 要： | 随着“厂网分开、竞价上网”的市场化改革的推进与深入，改变电力企业因忽视人岗匹配管理而影响企业绩效和竞争力的现状已成为理论研究与实践迫切需要解决的问题。本文将作为现代人力资源管理新基点的胜任力模型引入人岗匹配的研究中，在大量查阅相关文献和发电企业的实际调研基础上，分析了基于胜任力模型的人岗匹配管理的特占’和一般流程，运用逼于理想点法对员工能力相对于发电企业岗位要求进行评价，基于相关研究数据和实证分析结果，得出了发电企业人岗匹配度，其分析结果为人员招聘、绩效考核、薪酬分配等人力资源管理与决策提供了科学的依据，可据此对企业人员进行相应的开发、培训和岗位调整。
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| 关 键 词： | 电力企业 人岗匹配 胜任力模型 逼于理想点法 |
Person-Job Fit Management Research in Electric Enterprise |
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| Feng Xuefeng.Person-Job Fit Management Research in Electric Enterprise[J].China Electric Power Education,2009(1):245-247. |
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| Authors: | Feng Xuefeng |
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| Keywords: | |
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