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| 如何做好大型国际EPC水电工程HSE的细节管理 | |
| 引用本文： | 林海龙,张志辉.如何做好大型国际EPC水电工程HSE的细节管理[J].建筑,2019(12). |
| 作者姓名： | 林海龙 张志辉 |
| 作者单位： | 中国水利电力对外有限公司;中国船级社质量认证公司 |
| 摘 要： | 正近年来,越来越多的国内施工企业纷纷走出国门从事国际工程承包,国际工程项目不仅关系着我国企业的国际形象,还将直接影响着企业形象和后续工程投标。而且在竞争激烈的国际市场中业主十分看重健康、安全与环境管理体系(以下简称:HSE)业绩。一些国际工程HSE管理人员总结和分析了国际工程HSE的经验和教训,以便及时为中企国际工程HSE管理提供借鉴和参考,但未能从总包商视角介绍国际EPC水电工程HSE管理的基本要求及管理特点。因此,笔者结合南美高端市场厄瓜多尔某中资企业水电站工程HSE管理实践经验,从总包商视角探讨国际EPC水电工程HSE管理的基本要求及管 |
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