首页 | 官方网站   微博 | 高级检索  
     

决策责任、原生性认知、资本预算项目恶性增资——基于模拟试验的证据
引用本文:唐洋,刘志远.决策责任、原生性认知、资本预算项目恶性增资——基于模拟试验的证据[J].南开管理评论,2008,11(1):78-84.
作者姓名:唐洋  刘志远
作者单位:1. 天津商业大学
2. 南开大学商学院会计学系
基金项目:教育部跨世纪优秀人才培养计划 , 天津市社会科学基金 , 天津市教委人文社会科学重点项目
摘    要:关于决策责任与恶性增资行为的关系,学术界一直没有统一的观点,归纳起来目前主要有三种不同的研究结论:一是对决策失败负有责任的管理者有显著的恶性增资倾向;二是对决策失败不负有责任的管理者也有显著的恶性增资倾向;三是没有发现决策责任与恶性增资倾向的显著关系.本文将决策责任、原生性认知和资本预算项目恶性增资三者放在同一研究框架内,在我国文化背景下,运用模拟实验方法,考察了决策责任对管理者投资选择(放弃投资还是恶性增资)的影响作用.结果表明:决策责任并不是导致管理者恶性增资的直接原因,它是通过影响管理者对项目的原生性认知而间接影响管理者的投资选择的.与管理者恶性增资行为直接相关的是管理者对项目的原生性认知.本文的研究还发现,当决策责任与原生性认知高度相关时,它与管理者的投资选择行为也密切相关.此时,通过更换对决策失败负责的管理者,可降低决策责任,达到抑制恶性增资的目的.本文的另一个研究结论是,对项目有较强的原生性认知是导致管理者恶性增资的根本原因.因此企业可在项目初始决策时,用制度性措施促使管理者多预见项目的风险,以降低管理者的原生性认知,可达到预防恶性增资发生的目的.本文的结果还表明,加大失调认知.可改变原生性认知与失调认知的权衡关系,抑制恶性增资的进一步恶化.

关 键 词:决策责任  资本预算  原生性认知  恶性增资

Decision Responsibility, Generative Cognition, Escalation of Commitment in Capital Budgeting Decision: An Experimental Research Based on Role-playing Experiments
Tang Yang,Liu Zhiyuan.Decision Responsibility, Generative Cognition, Escalation of Commitment in Capital Budgeting Decision: An Experimental Research Based on Role-playing Experiments[J].Nankai Business Review,2008,11(1):78-84.
Authors:Tang Yang  Liu Zhiyuan
Abstract:
Keywords:Decision Responsibility  Capital Budgeting  Genera- tive Cognition  Escalation of Commitment
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司    京ICP备09084417号-23

京公网安备 11010802026262号