| 水电工程总承包企业的价值链管理 |
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| 引用本文： | 桑文林,陈勇,张毅,田平,杨曙,张润高,张辉,聂香亿.水电工程总承包企业的价值链管理[J].云南水力发电,2009,25(2). |
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| 作者姓名： | 桑文林 陈勇 张毅 田平 杨曙 张润高 张辉 聂香亿 |
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| 作者单位： | 中国水利水电第十四工程局有限公司,大理分公司,云南,大理,671000 |
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| 摘 要： | 在对价值链及其管理理论作简要论述的基础上,对水电工程项目总承包企业价值链进行分析,论证了项目承揽、项目咨询、施工过程中分包商管理等主要增值环节,并以此为基础讨论了这些主要价值活动的增值策略和从企业内外两方面入手对整个价值链的优化整合.
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| 关 键 词： | 水电工程 总承包 价值链 价值链管理 增值 |
The Management of Value Chains of an Enterprise for Taking Overall Contract Responsibility of Constructing Hydropower Projects |
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| SANG Wen-lin,CHEN Yong,ZHANG Yi,TIAN Ping,YANG Shu,ZHANG Run-gao,ZHANG Hui,NIE Xiang-yi.The Management of Value Chains of an Enterprise for Taking Overall Contract Responsibility of Constructing Hydropower Projects[J].Yunnan Water Power,2009,25(2). |
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| Authors: | SANG Wen-lin CHEN Yong ZHANG Yi TIAN Ping YANG Shu ZHANG Run-gao ZHANG Hui NIE Xiang-yi |
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