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握剑、挂剑和悬剑——长春金融研修学院员工队伍建设积极追求的理想境界
引用本文:陈爱武.握剑、挂剑和悬剑——长春金融研修学院员工队伍建设积极追求的理想境界[J].金融队伍建设,2006(4):35-37.
作者姓名:陈爱武
摘    要:剑,原本是古时的一种兵器,在这里我们将其寓意为制度和管理。握剑(剑在手)、挂剑(剑在目)和悬剑(剑在心)即为团队管理必经的三个阶段。“握剑”即指团队管理中必须首先制定一套行之有效的管理制度;“挂剑”即指管理工作中的有效监督机制;“悬剑”即指管理者和领导者的影响力。员工队伍建设与管理工作同练剑的道理如出一辙,正确把握好组织管理过程中的这三个阶段,是打造成熟团队的必由之路。近年来,长春金融研修学院党委在员工队伍建设中,不断探索新形势下的新路子,积极致力于追求队伍建设的理想境界,取得了令人满意的效果。

关 键 词:员工队伍建设  理想境界  追求  学院  金融  长春  团队管理  管理工作  管理制度  监督机制
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