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对于海洋石油工程公司未来发展的几点设想和建议
引用本文:黄卫国.对于海洋石油工程公司未来发展的几点设想和建议[J].中国海上油气,2005,17(4):285-288.
作者姓名:黄卫国
作者单位:海洋石油工程股份有限公司
摘    要:对于海洋工程市场激烈竞争的现状,提出了对海洋石油工程公司未来发展的一些设想和建议。通过实施差异化战略并广泛吸收外部资源,发展新的技术和能力,可以提高海洋石油工程公司的核心竞争力,使公司由目前的生产经营型企业逐步升级为技术和资本(装备)密集型企业,进而发展为能参与制定国际通用行业规范和标准、引领行业发展方向、掌握行业市场规则制定权的人才和信息密集型企业。

关 键 词:差异化战略  核心竞争力  技术和资本(装备)密集型  人才和信息密集型  海洋石油  工程公司
修稿时间:2005年6月27日

Some assumptions and proposals for future development of COOEC
Huang Weiguo.Some assumptions and proposals for future development of COOEC[J].China Offshore Oil and Gas,2005,17(4):285-288.
Authors:Huang Weiguo
Abstract:Considering keen competition in the offshore oil engineering market,a number of assumptions and proposals are presented for future development of China Offshore Oil Engineering Company(COOEC).By conducting a differentiation strategy and widely absorbing outside resource,COOEC can improve its core competence and gradually realize an upgrade from the today productionoperation enterprise to a technology-and capital(equipment)-intensive enterprise.In the future,it can further develop into a talent-and information-intensive enterprise which will participate in establishment of international industry standards and regulations,lead the direction of industry development and hold the power to make market rules.
Keywords:differentiation strategy  core competence  technology and capital(equipment) intensity  talent and information intensity  COOEC
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