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| 看《西游记》，悟团队建设 | |
| 引用本文： | 陈继瑜.看《西游记》，悟团队建设[J].人才瞭望,2006(3):89-90. |
| 作者姓名： | 陈继瑜 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 众所周知，《西游记》中三打白骨精时的唐僧师徒四人的取经团队刚刚组建，尚处于团队的磨合期，师徒四人的价值观、性格、经历、心理状态截然不同，师徒之问的沟通不足，默契程度不高，悟空火眼金睛，但性急、遇事不请示领导，八戒贪色、偷懒、馋嘴，喜好溜须奉承邀功弥补自己的比较竞争优势，悟空与八戒相互较劲内耗，沙僧的协调工作效果不明显。同时作为领导的唐僧领导水平不高，战术上轻敌，对取经的危险认识不充分，固执己见，不善于分析问题，不善于反思，不善于听取不同意见，辨别真伪的能力有待提高，激励手段不足，方法论也有问题， |
| 关 键 词： | 《西游记》 团队建设 比较竞争优势 领导水平 心理状态 协调工作 不同意见 磨合期 价值观 方法论 |
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