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信息化项目外包决策及案例分析
引用本文:陈婉玲,胡波.信息化项目外包决策及案例分析[J].财务与会计,2007(1):52-55.
作者姓名:陈婉玲  胡波
作者单位:[1]中山大学管理学院 [2]白云机场信息中心
摘    要:信息化项目(以下简称IT项目)外包是指企业为充分利用自身资源,控制成本、转移风险,通过与企业外的独立外包商签订合同,将信息化项目的一部分或全部交其完成,企业按照合同实施管理的过程和行为。由于大多数非IT企业的核心业务并非在IT领域,把信息化项目外包不仅可以把企业有限的资源集中用于核心竞争力的培养与发展,而且有利于控制IT项目的费用及相关风险,使企业获得专业公司高标准的服务,提高lT项目的质量和技术水平。

关 键 词:信息化项目  外包决策  案例分析  IT企业  IT项目  控制成本  转移风险  资源集中
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