试论如何做好油田项目管理工作

在石油企业中，项目管理工作是一项非常复杂繁琐的工作，涉及到企业生产的各个方面和环节。优秀的油田项目管理能够实现企业内外资源的最优化配置，从而积极促成企业经营目标的实现。在市场经济模式中，油田项目管理属于供应链管理的内部协调管理，是保证上下游供应链的关键性工作之一。油田项目管理工作是外协产品的积极引进和内部执行环节的全过程控制，关系到石油企业外围经济目标要素的资源整合。因此在油田企业中，要想良好地执行生产经营安排就必须要重视项目管理工作。‘