摘 要: | 移动互联网的兴起让运营商赖以为继的通话、短信业务受到挤压,而多种OTT业务的兴起也让运营商成为移动互联网的"不获利"者。广东联通与微信的合作让人们看到运营商试图以与移动互联网厂商共赢的方式来切入移动互联网,以挽救运营商在移动互联网逐渐失利的局面。其实运营商并非没有进行移动互联网的尝试。作为短信业务的补充,中国移动的"飞信"在移动互联网进入快速发展期后,便由于产品本身缺乏互联网基因而落得个"半死不活"的下场。移动互联网时代,没有移动互联网产品基因的运营商想要分一杯羹只有从自身最大的资源优势——流量入手。对于大部分用户来说,流量的使用还是相对比较敏感;而对于运营商来说,流量是能够与移动应用厂商合作的最直接形式。
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