工程项目供应链的风险管理研究

针对目前工程项目供应链管理存在价值流浪费、质量缺陷、风险扩散等问题,把精益建设和六西格玛思想有机结合,通过运用故障树分析方法,建立供应链失效故障树,确定最小割集,利用灰色关联进行分析比较,找出最需要重视的底事件,从而在管理中加以控制。安康机场拆迁项目实地调研表明,精益六西格玛理论有利于供应链网络动态化稳定运行,提出的风险管理方案可为企业决策提供依据。