上海世博会项目组合管理的PPT分析

2010年上海世博会作为典型的大型集群项目，主要面临规模大、周期长、费用多、综合性强和项目干系人复杂等方面的挑战。如何实现世博会项目管理过程中人（People）、流程（Process）和工具（Tools）（简称“PPT”）的充分融合？如何通过整体解决方案的应用来实现世博会的全局战略目标，成为世博会项目管理过程中必须要面临的问题。本文将通过实例介绍2010年上海世博会项目群管理的PPT分析。