施工项目目标成本管理的预测与控制

经济效益是企业生存和发展的物资基础，是企业工作的最终落脚点；加强项目成本管理、获得较好经济效益已经成为施工企业的必然选择；实施项目目标责任成本管理是搞好项目成本管理的有效方法。然而目标成本管理成功最为关键环节却是项目成本的预测和控制。搞好成本预测，明确成本目标，并依据成本目标确定成本控制原则，进而寻找有效途径，实现成本控制目标，是成本管理的主要内容。