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制造型企业弱矩阵型项目管理模式分析
引用本文:王磊,李文文,白宇晨.制造型企业弱矩阵型项目管理模式分析[J].石油工程建设,2023(5):90-92.
作者姓名:王磊  李文文  白宇晨
作者单位:中国石油集团海洋工程(青岛)有限公司
摘    要:在全球能源结构向低碳转型以及国内大力发展新能源的大背景下,风电行业已然成为我国新能源发展的主力军,特别是近三年以来,受到国家补贴政策影响,我国各地风电并网装机容量更是井喷式地增长。D企业作为全球风电塔筒行业第一梯队的装备制造企业,在供不应求的市场环境下,采用了弱矩阵型项目管理模式,以高效的项目管理模式支撑着企业高份额的市场占有率。以D企业的弱矩阵式项目管理模式为研究对象,简要介绍制造型企业在弱矩阵型项目管理模式下的项目运行难点及应对措施,可为其他制造型重工业企业项目管理模式选择及项目管理运行方面提供参考和借鉴。

关 键 词:制造企业  弱矩阵  项目管理模式
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