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| 对冶金企业管理若干历史经验的探讨 | |
| 引用本文： | 邬大震,梁成.对冶金企业管理若干历史经验的探讨[J].冶金管理,1988(4). |
| 作者姓名： | 邬大震 梁成 |
| 作者单位： | 冶金部经济研究所 副所长 (邬大震)，马钢史志办公室 副主任(梁成) |
| 摘 要： | (一)四十年的历程 从1948年党和人民政府接管鞍山、本溪等地较大规模的钢铁厂算起,至今已整整四十个年头。四十年来,冶金企业管理的发展,大体上经历了以下几个阶段。 第一,起步阶段。从接管开始到1952年恢复时期结束。1949年,全国产钢仅15万吨,而且都集中在东北地区。所以,那个时候,讲东北地区钢铁企业的管理,是有代表性的。在东北,一开始接管过来的钢铁厂,设备被拆走破坏,生产停顿。当时,在恢复生产中学习管理,通过加强管理来促进生产的恢复,就是对我们干部的基本要求。刚刚解放的广大职工,通过民主改革,激发了强 |
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