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计量器具检修计时工资制设计原则
引用本文:陈志康.计量器具检修计时工资制设计原则[J].工业计量,2000,10(6):13-14.
作者姓名:陈志康
作者单位:湖南省衡阳车辆段计量站,长沙
摘    要:计量管理部门工作是企业计量的基础 ,它的好坏直接关系到企业安全保障、产品质量和物耗核算好坏。然而 ,现在计量管理部门大多实行报酬平均主义 ,干好干坏干多干少一个样 ,造成检修任务分配难 ,职工能检器具种类单一 ,检修质量不高 ,内部矛盾重重等通病 ,无法适应铁路改革和列车提速需要 ;而计时工资制能有效整治“大锅饭”种种弊端 ,有利于调动检定人员的工作和学习积极性 ,是按劳取酬的较好形式。我们认为应该遵循以下三个原则。1 遵循公平竞争奖优罚劣原则人的潜力巨大 ,只要抛弃种种挫伤职工积极性的限制 ,建立一套正反馈激励机制 ,积…

关 键 词:企业  计量管理部门  计时工资制  计量器具检修
修稿时间:1999-06-18
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