| 明确发展战略 统筹协调管理 |
| |
| 引用本文： | 毛威,周莹,吕宾,曹毅.明确发展战略 统筹协调管理[J].中国医院,2014(6):79-79. |
| |
| 作者姓名： | 毛威 周莹 吕宾 曹毅 |
| |
| 作者单位： | 浙江省中医院,杭州市邮电路54号310006 |
| |
| 摘 要： | 随着公立医院改革的逐步推进，大型公立医院等医疗机构势必面临越来越紧迫的医疗资源合理配置的要求，多院区运作、建立分院、集约化或集团化管理等实际情况对传统一院一地的运作管理模式提出了越来越大的挑战，各家医院也在实际运作中形成了符合自身特点的独特的模式和制度。一院两区或多区的运营需要在医院发展战略指导下，以建设目标和长远规划为上层设计，近中期目标为实施路径，提高管理效能、降低运营成本为导向，体制机制设计建立为核心，从医院管理及运作制度建立、管理层组织架构搭建、领导和管理团队配备、学科建设目标确定和建设、人员储备培养和配置、物资采购供应、信息一体化平台构建、具有激励作用的合理的绩效分配方案制定等方方面面统筹规划、统一调配、统一协调。案例中某市儿童医院“一院两区协调运营”的7个问题可以从3大方面引申讨论。
|
| 关 键 词： | 协调管理 统筹规划 资源合理配置 实际运作 医院发展战略 运营成本 物资采购供应 绩效分配方案 |
Clearing development strategy and coordinating management |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ |
|
