建筑现场的施工管理 |
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引用本文: | 王训,王传林,王世刚,陈秀香.建筑现场的施工管理[J].山东建材,2002,23(6):46-47. |
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作者姓名: | 王训 王传林 王世刚 陈秀香 |
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作者单位: | 济南四建集团 山东 济南 250031 |
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摘 要: | 施工现场管理 ,简单地讲就是按照图纸设计、施工规范、操作规程及国家法规和有关施工规律 ,对建筑工程项目进行技术管理、经济核算及工程成本管理、施工及进度计划管理、工程质量及安全文明施工管理 ,进行有目的、有组织的生产 ,以求用最少的消耗取得最大的成果 ,全面而高效完成建筑安装工程 ,以较好的经济效益保证建设项目迅速投产使用 ,是对以上整个过程中所投入人力资源 ,物力资源的管理。施工现场管理可分为 :工程施工技术管理 ;工程施工及进度计划管理 ;工程质量及安全文明施工管理 ;工程经济核算及成本控制管理 ;工程交验及回访。1 …
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关 键 词: | 建筑现场 施工管理 施工进度计划 工程质量 |
文章编号: | 1003-1324(2002)06-0046-02 |
修稿时间: | 2002年8月18日 |
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