综合医院门诊护理工作面临的挑战与对策

综合医院一般都在长期建设和发展过程中已被社会所认识和承认，本身已经形成优质品牌，具有相当的规模，在设施条件、人才队伍、技术水平和特色医疗方面均有较大优势。在计划经济模式下，由于受到政府在政策、资金等方面的支持，显示出其它医院无法比拟的优势。在市场经济条件下，医疗市场社会化，社会对医疗服务的质量标准要求提高，医疗管理日趋规范化，国内外不断有大量资金投入新的现代化医院建设，     

济南市卫生局加大科教外事工作力度

（一）加强高层次医学人才队伍建设，打造泉城卫生学者的“565工程”——从2004年开始，连续实施5年，每年培养6人，每人资助5万元（培养对象所在单位按照不少于此数额1：1的比例进行配套资助）。2004年，选拔出首届“泉城卫生学者”。（二）加强重点科技人才、重点实验室、重点专业与特色专科建设，推动医学科技“三项重点建设”工程。2004年市卫生系统实现了博士研究生导师零的突破。6个省特色专科与19个市重点专业已成为卫生科技创新的主体。（三）创新卫生管理人才培养办法。从2004年起，我局与美国蒙东那大学联合举办EMBA培训班。     

强化人才队伍建设 促进医院全面发展

医院要发展、人才是关键。人才是立根之本，是兴旺之源。我院坚持走科技强院、人才兴院之路。近年来，医院在建设与发展中，结合实际情况积极采取措施，对人力资源进行了积极开发与调整，把培养人才、吸引人才、用好人才作为发展战略来抓，充分把握好人才选拔、培养和使用3个重要环节，制定出优惠政策吸引人才。     

关于加强城市社区卫生人才队伍建设的指导意见

为贯彻落实《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》（国发[Z006JlO号），加快社区卫生人才队伍建设和人才培养，提高社区卫生人才队伍的整体素质和服务水平，促进城市社区卫生事业的发展，提出以下指导意见：     

国家自然科学基金申报过程中的管理经验探讨

浙江大学医学院从申报国家自然科学基金课题开始至今已有15年的历史,如何提高基金中标率一直是学院科研管理部门工作的主题.我们拓宽思路,多方汲取宝贵经验,不断改进,面对基金申请竞争激烈的形势,我院基本能稳中有升,基金中标率连年提高.2003年面上项目中标率达21.32%,高于国家基金委生命科学部平均中标率的18.23%(见表1)     

人事档案在管理过程中存在的问题

人事档案是在人事管理工作中形成的产物,反映人的工作、参加社会实践活动等情况的真实记录,是人才信息的重要载体.随着市场经济的发展,人事档案工作面临着许多新情况、新问题.人事档案管理工作,对新时期人才开发、人才队伍建设等都起着非常重要的作用.     

江苏省某三级传染病专科医院人才队伍建设调查分析

目的：通过对江苏省某三级传染病专科医院2017年-2021年人才队伍建设情况进行分析,发现存在的问题,提出相应对策,为传染病专科医院的人才队伍建设和管理提供参考。方法：以江苏省某三级传染病专科医院2017-2021年人员信息数据为基础,利用描述性统计分析方法分析医院人才队伍建设现状。结果：2017年-2021年人员总数逐年增加,年均增长速度为1.65%。2021年卫技人员占比86.73%,本科以上学历占比75.81%,高级职称人员占比23.66%。结论：医院应加大人才引进培养力度和人才梯队建设,完善管理机制,实现人才最优配置,强化激励保障措施,维持人才队伍稳定。     

加强人才队伍建设促进卫生事业发展的途径探索

在卫生事业的发展过程中,应该注重人才队伍的建设,强化人才队伍建设的创新改革力度,转变传统的人才管理工作思维与模式,遵循健康发展、协调发展的基本原则,借助人才队伍的建设促使卫生事业良好发展和进步,形成新时期背景下的卫生事业发展动力,彰显人才队伍的积极作用。该文就当前卫生事业人才队伍的现状,提出加强人才队伍建设促进卫生事业发展的指导思想,并且归纳总结卫生事业发展过程中人才队伍的建设经验、对策,争取可以采用有效的措施建设人才队伍,提升卫生事业发展过程中的核心力量,增强服务工作效果,满足当前的时代发展需求,达到预期的工作目的。     

造就高素质医疗卫生人才队伍的若干做法

近年来,我院坚持“以人为本”的宗旨,认真做好选聘人、培养人、考评人、发展人的人才开发和管理工作,取得了良好的成果。1注重人才战略,把握引进、录用高素质医疗人才的主动权第一,以特色学科为重点,搞好高素质医疗人才的培养、使用和引进。为更好地保障人民群众的身体健康,我院在巩固常规的医疗技术基础上,注重培养和发挥特色医疗学科的作用,积极培育研究生队伍,使人才储备日益增长。同时,还引进了一批学有所长、医教研全面发展的学科带头人和业务技术骨干,开创了许多新技术、新项目,有的在市内领先,有的填补了医院空白,促进了学科建设和医院发展。