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1.
《中国药店》2006,(4):26-27
“中国连锁药店排行榜”是《中国药店》年年都会向业界奉出的一道大餐,至今已成功运作六届。从第一届(2001年开榜)到第六届,排行榜所征集数据的种类不断扩充,如头三届只征集相关企业的门店数量、年销售额、分布地区,之后又将门店数量细分为直营数量、加盟数量,2004年、2005年排行榜更是将总经营面积、员工总数等信息一并征集。同时,随着行业的飞速扩张,数据征集的范围也大为延伸,不仅省级城市几乎所有的大中型连锁企业都被囊括,  相似文献   
2.
《中国药店》2006,(6):8-8
痔疮是由于久坐久立和一些不良的生活习惯引起的,“十人九痔”的说法,更说明了痔疮在人群中的发病率是非常高的。随着人们自我药疗意识的提高,药店成为了人们购买痔疮药的主要场所之一,《中国药店》杂志在2006年第3期刊登了有关痔疮药零售渠道的调查,本次调查问卷的有效问卷包括上海致联市场研究公司(IMS-URC)负责完成的访问问卷和药店工作人员邮寄回来的问卷两部分组成。调查对象包括店员、柜台组长、药店经理、药师等药店工作人员。调查的范围包括北京、上海、广州、成都、南京、杭州、武汉、沈阳等大中城市。栓剂、膏剂占有绝对优势问…  相似文献   
3.
我的小药店位于一间中型超市隔壁,面积43平方米,店型较为狭长,宽度很小,形成一个长方形。门口只有一个市场,距离200米左右,人流量较多,但大多数为外地务工者,主要以咨询用药的居多。相隔50米有另外一间60平米左右的药店,营业期有几年时间了。门口也较为开阔,营业额相对我们来说很大;再相隔200米还有一间药店,营业额也相当不错。我想请问一下:1、作为我们这样的小店,有什么方法可以让业绩提高呢?2、以后选址有什么标准吗?因为最近看到一个档口转让,面积60平方米,距市场100米左右,晚上打工仔逛街占多数,日间人流一般,全条路没有药房。后面一条…  相似文献   
4.
提升顾客满意度是药店应把握的经营理念   总被引:1,自引:1,他引:0  
王淑玲  钟素艳 《中国药业》2006,15(13):22-22
简述顾客满意度的内涵和提升顾客满意度对药店长远发展的重要意义,探讨药店提升顾客满意度的基本策略,指出药店必须把提升顾客满意度作为重要的经营理念认真把握。  相似文献   
5.
《首都医药》2006,13(2):1-1
由本刊组织调查统计的“2005年度北京市零售药店十大畅销药排行榜”日前揭晓,“感冒清热冲剂”当仁不让,重登榜首;“白加黑”、“新康泰克”位居第二、第三,竞争激烈;“日夜百服宁”重整旗鼓,由2003年第十跃居2005年第四;“双黄连口服液”是2005年畅销药排名出现的新面孔,  相似文献   
6.
7.
萧逸 《中国药店》2005,(11):16-16
现如今,终端拦截手法在医院、药店、社区诊所等药品实现销售的场所被十分频繁地使用着,在OTC厂家更为重视的零售药店这种现象似乎更为普遍.  相似文献   
8.
《中国药店》2006,(4):12-12
近日,《成都晚报》与成都医药商会强势推出的“成都百药百店普济成都人”大型括动正式启动,“成都造”的药品将在市内各大零售药店铺开,由四川科伦实业集团、成都地奥集团、三勒浆集团等上百家本土知名药企组成的成都团队已经蓄势待发。目前医药公司等配送单位正在为每个药店配送药品。据了解,为了让市民更加了解和放心购买成都造药品.成都医药商会还将征集市民参观药厂,探秘成都遗药品的出笼过程。  相似文献   
9.
代航  徐郁平 《中国药店》2006,(6):22-22,24
都在讲“一切以消费者需求为导向”,从工业、商业到零售,无一例外。尤其是零售,因为在终端界面与消费者直接接触,更有“视顾客为上帝”的口号。以药店终端销售药品为例,我们可以来看看“视顾客为上帝”的口号是如何被扭曲的。关于药店与厂商或代理商联合搞驻店营业员销售为主的终端拦截或反拦截。大家知道,在“多方面、多层次满足消费者需求”导向下,药店经营——尤其是一些中、大型药店,都会在终端界面陈列一些不同价位、档次的同类(名)产品。顾客进店,往往是还未来得及专业咨询,终端拦截营业员即径直上前推荐自己的产品。往往是顾客想要的…  相似文献   
10.
在中国数量庞大的制药企业中,有这样一群“跟跑”:他们致力于一个并不是大热门的专业领域,在这个领域中已经有赫赫有名的领军品牌运作数年;在他们进入此市场时,并不想一举超越前人,而是采取了一种“跟跑”的策略——在产品开发和推广上,借鉴了领头羊的品牌影响力和策略攻势,辅之以自己独特的营销策略,精耕细作,并日渐成为该领域一支不容忽视的新军,紧急避孕药审场有毓婷专美。抗视疲劳眼科用药审场有润洁在先。后定诺和E洁被笼罩在大品牌的光环之下,聪明地选择了这种“跟跑”的姿态。  相似文献   
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