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1.
个性化、差异化是人需,也是商机。服装是高度个性化的商品,满足消费者差别化的体验需求才能赢得财富。在线试衣解决方案既能满足消费者的个性化需求,也能为服装电商带来利润。服装是个性化的商品,各人的喜好款式与适合尺码不尽相同,同样款穿在别人、模特身上与穿在自身,其效果可能有云泥之别,故消费者在购买前一定要先试后买。试衣难正是服装电商遇到的瓶颈,不仅会降低购买率,而且调换等售后成本也较高,消费者也不满  相似文献   
2.
《中国宝玉石》2015,(6):162-163
GMOND吉盟珠宝给您提供全品类快时尚系列产品 "快时尚"的兴起带动了全球的时尚潮流,对于珠宝行业来说,延续传统"经典"血统之外,要抓住消费者的目光,还要有更快的产品上新速度和多样化的产品款式。GMOND吉盟珠宝新品开发了涵盖钻饰、铂金、K金、黄金的全品类系列产品。  相似文献   
3.
产品回归     
越来越多的企业认识到,产品才是王道。2015年春节前后,有关中国消费者去日本大肆采购的消息充斥于各大媒体网站、微信圈。电饭锅、保温杯、吹风机、马桶盖,诸如此类都是他们购买的主要产品。在强大的购买力之下,不少日本门店的产品几近断货。说起来,这些东西的价格其实不菲。比如马桶盖,折合人民币两千多元。而其购买者,用财经作家吴晓波  相似文献   
4.
资讯·热点     
正41.5%2014年中国服装网购市场整体规模将达到6153亿元,同比增长41.5%,占全国网购市场规模的22.1%。2013年中国网络购物市场销售占比最高的品类是服装鞋帽,用户购买率达76.3%,预计2014年服装鞋帽品类用户网购率将逾八成。2014纺织人才建设大会召开7月18日,由中国纺织工业联合会主办,国家纺织人才交流培训中心承办的以"创新与发展——人才建设的新思路、新模式、新方法"为主题的2014全国纺织行业人才建设大会在江苏南京召开。会上发起成立中国纺织工业联合会人才交流分会的倡议。全国纺织服装行业组织、产业集群、企业、院校以及相关人才服  相似文献   
5.
企业能想到的就是用大量的资源(砸钱、换人、配车等方式)扭转局面。但往往适得其反,新策略还没有吸引到新客户,原有的老顾客就流失了,市场份额不断下降。此时,企业的状态就好比一辆车,想加速,但无奈档位太低。要加速就要换挡,企业营销模式已经老化过时,需要升级换代。在中国,大多数企业和行业仍遵循"吨位"决定地位的游戏规则。随着市场份额降低和企业销售规模增长的停止或下滑,企业地位必然下降。  相似文献   
6.
专业研究公司ABI Research公司称,预计中国的IPTV购买率将提高。ABI宽带研究分析师Serene Fong说:“与过去比,  相似文献   
7.
李嘉林 《陶瓷》2013,(8):43-43
市场终端是短兵相接的战场,在终端市场你的任务只有一个,那就是打垮、压倒你的竞争对手的攻势,使自己的产品获得尽可能高的曝光率、注目率和购买率。  相似文献   
8.
马根峰 《世界电信》2006,19(1):28-30,47
采用数据仓库、数据挖掘技术.对201的被叫进行分析.设计了201卡用户重复购买率计数学模型及算法流程.并在实际中编写程序来实现,为决策者提供了很好的数据支撑,同时也开创了世界电信运营商经营分析中按照被叫来分析用户使用习惯的新纪元。  相似文献   
9.
<正>一张云南省地图悬挂在李宇红的办公室里,正对着他的办公桌。在其他人看来,纵横交错的线条是陆运水流;而在李宇红眼中,还有一张看不见的网——公司产品的流通渠道。正是这张无形的网,让他的昆明朗程年营业额达数千万。和其他批发商一样,李宇红一手拥有这些商业资源和积累,一手还要忙着应对行业的变革。  相似文献   
10.
去年,美国消费者购买了大约10亿条毛巾和大约5.5亿条床单和枕头套。这意味着美国1.1亿个家庭中每个家庭购买了至少9条毛巾和5条床单及枕套,购买率一定是世界上最高的。  相似文献   
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