刘家芳芳掌门人刘芳的生意经

在微商经济领域,刘家芳芳是一个响当当的企业品牌,它以高品质的产品赢得口碑,但与众不同的是,它并未像其他微商公司那样生产或代工自己品牌的产品,而是与大品牌合作,独家销售定制产品,坚持专业的人做专业的事。如今,刘家芳芳集团已拥有300多万代理商,与多个一线品牌建立独家战略合作,并在不断发展中创变新微商。刘家芳芳品牌成功的背后,是其创始人、掌门人刘芳的大格局和大智慧。2021年1月底,《知识经济》记者有幸采访刘芳女士,与她聊一聊刘家芳芳品牌的生意经。     

浅析金融危机下的代工企业的战略调整

近年来,全球性的金融危机对世界经济产生了极大的影响,各种经济实体中,代工企业面临的困境尤其突出,本文以其中一家代工企业——JX公司在此期间的战略调整为例,分析了其应对措施的有效性,并对企业接下来的发展略作展望。     

创新：企业生存之本—淮化集团立足技术创新求发展纪实

安徽淮化集团有限公司是国有大一型化工企业。近年来,淮化集团实施科技兴企战略,积极筹措资金,经过技术创新和技术改造,企业生产规模不断扩大,市场竞争力大幅度增强,产品由建厂初期单一的合成氨产品发展到目前以氨系列、醇系列、焦化系列、精细化工系列为代表的30余种产品,生产规模也由年产5万吨合成氨发展到现在年产36万吨合成氨、40万吨尿素、18万吨浓硝酸、4万吨DMF(二甲基甲酰胺)。到2000     

竞合博弈:半导体产业西进之路

一边是中国台湾的成熟晶圆代工实力，一边是中国大陆潜力巨大的消费市场。在全球经济一体化的推动下，半导体产业西进的趋势已经“势不可挡”![编者按]     

鸿海出手,意在苹果?

台企联手日企"抗韩"联手夏普、对抗三星、拉拢苹果、摆脱苹果……郭台铭在下一盘很大的棋。一方是全球最大的IT代工巨擘台湾鸿海集团,另一方是全球技术领先的"液晶面板之父"日本夏普公司,两者经过半年多谈判达成的"双赢"合作,为全球液晶面板市场带来了不小的震动。3月27日,夏普发布公告称,将向鸿海增发价值669.1亿日元的新股(1元人民币约合13日元),后者     

一半是世界顶级品牌,一半是血汗 苹果背后的代价

正作为影响人类历史的第三只伟大"苹果",苹果公司能否摆脱其背后的原罪阴影?近日,中国内地一家幼儿园举行了一场防拐骗演练。演练下来,结果大出老师家长们的预料:面对零食和玩具的诱感,小朋友们的表现大都很不屑,但当记者无意中拿出iPad时,全班的36名小朋友,竟然有10名被"骗走"。     

让劳动者体面有尊严地生活

<正>这是一家令人瞩目的企业,其中国大陆年销售额超过4000亿元人民币,中国大陆员工总人数80多万;自1988年进入中国大陆,如今已成为全球最大的代工企业……然而,值得反思的是,这个名为富士康的企业的辉煌却没有为它的员工带来幸福和快乐。自2010年以来,富士康员工跳楼事件接连发生,深深触痛了大众的神经,也将这家中国大陆的台资"巨无霸"企业推向了舆论的风口浪尖。悲剧,让我们不得不重新审视我国当下的企业用工制度。     

3.5万人大查厂 苹果进入“耐克时间”

正曾有一段时间,耐克也面临很多负面宣传,今天的苹果也一样。陈源(化名)是成都富士康的一名员工,去年硕士毕业后进厂从事行政工作。对于此次苹果邀请独立劳工组织前来调查、评估一事,陈源称:"和以前苹果公司或者中国政府方面的例行检查不太一样,这次他们进厂调查,我们并没有做太多的准备。他们每天都会约谈很多人进行匿名访谈,现在还在调查中。"     

寻找明基 成长轨迹

即便当明基集团董事长李焜耀今天回顾自己一手养大的孩子时，也毫不掩饰地连呼“冒险”。的确，一个靠代工起家、在资源匮乏的台湾岛内艰难生存的IT企业；一个创立自有品牌仅仅三年、却时刻梦想成为世界名牌的IT企业，如果没有一种强烈的冒险精神，如何能跨越IT寒冬，走到今天？     

混合量子算法在生产调度中的应用

针对生产调度领域中的置换Flow Shop调度问题,在量子进化算法思想的基础上,进行了解码、最佳模式设计,并融入了优化方法,形成了混合量子算法(HQA).经过对多个算例的测试,证明HQA在生产调度领域能够提供良好的决策方案和依据.