莲湖区档案馆晋升省一级档案馆侧记

莲湖区档案馆是开展档案目标管理工作较早的单位，1991年就率先在全市晋升为省三级档案馆。11年来，区档案馆虽然各项工作都有了较大的发展，但受自身馆库面积小、区上经费紧张、案卷数量少等因素制约，同全市档案工作的发展和社会对档案的需求有明显的差距。2000年市委召开了区县档案目标管理认定工作座谈会，对我馆产生了极大的振动，     

档案广角

6月24日，中央军委在北京隆重举行晋升上将军衔仪式。中共中央总书记、中央军委主席胡锦涛向晋升上将军衔的同志颁发命令状。胡锦涛主席此次授衔的10位上将分别为总政治部副主任刘永治、总政治部副主任兼中央军委纪律检查委员会书记孙忠同、总装备部政委迟万春、空军政委邓昌友、第二炮兵（战略导弹部队）政委彭小枫、国防大学校长裴怀亮、北京军区政委符廷贵、兰州军区政委喻林祥、南京军区司令员朱泉、成都军区司令员王建民。     

理想与使命——访广西师范大学出版社社长肖启明

肖启明：1965年生，湖南武冈人。1987年研究生班毕业，留广西师范大学出版社工作至今。2001年8月至2002年8月，访学于美国布法罗纽约州立大学传播系，学术研究方向为化与出版传播。历任出版社总编室副主任、主任、社长助理、副社长、社长。2003年晋升为编审。策划组织过“跨世纪学人存”、“科学家爷爷谈科学”等大型丛书。2000年被评为全国“百佳出版工作”之一，2004年被授予“全国新闻出版业有突出贡献的中青年专家”。     

怎样和洋老板打交道

英国老板讲究礼仪，喜欢员工着装搭配得体，工作按部就班，各司其职，考虑员工晋升也以学历背景和工作资历为先。但同时英国老板也很幽默，会有很多的肢体语言和脸部表情。不过，他们对于命令式的语气十分反感，直接、不加掩饰地表达意见或提出批评，可能会使气氛变得紧张，硬邦邦的“No”则会被理解成侮辱。在项目谈判中，他们喜欢偶尔在某些地方走题，闲聊一下体育或者其他琐事。但英国人很重视利润率，在谈判一个新的项目时会研究该项目是否有利可图，如果看不到收益，他们会很快退出。     

"麦当劳明星":从服务员"升级"为中国副总裁

被任命为麦当劳中国副总裁兼中国北区总经理时,35岁的缪钦刷新了麦当劳的多个历史纪录：迄今为止麦当劳历史上第一位本土副总裁、麦当劳中国最年轻的高管、第一个由基层普通员工晋升的副总裁!     

晋升激励对我国上市公司研发投入的影响研究

本文采用2006-2015年7739家上市公司的Pool数据实证分析了企业内部晋升激励体系对企业研发投入的影响,OLS回归的结果显示：VP级高管晋升激励与研发投入显著负相关,支持公平理论;非VP级高管晋升激励与研发投入显著正相关,支持锦标理论;普通员工晋升激励与研发投入不相关。这一结果表明,我国上市公司不同主体的晋升激励的经济后果存在显著差异。     

国外晋升研究述评及中国情境下职场晋升研究展望——基于文献计量法和定性研究

回顾与总结国外晋升研究成果,对国内晋升管理实践具有借鉴意义。采取文献计量和定性研究相结合方法,对1920-2018年国外晋升研究的知识基础、研究热点和研究前沿进行梳理,构建了晋升成长路径图;从竞赛、关系、信号视角对晋升前因和效应进行探析,对国内职场“逆淘汰”等不良现象进行剖析。最后,展望了中国情境下职场晋升的研究方向。     

高校教师职务晋升评价的内涵、问题与改进思考

高校教师职务晋升,在形式上表现为专业技术职务由低级上升到高级,在本质上表现为专业技术水平和能力实现较大程度的跃升,能够适应更重要的专业技术岗位要求,承担更重要的专业技术责任,履行更重要的专业技术义务.现阶段,我国高校教师职务晋升已经基本形成比较系统的评价体系,但在实际评价中,也存在一些亟待解决的突出问题.开展高校教师职务晋升评价,需要合理确定学术成果的类型和规格,确保高校教师职务晋升评价起点合理;优化定性评价及量化评价方式,使其最大限度地释放“正能量”;建立适应特殊情况需要的“代表作”评价,充分体现人文关怀;着力将教学学术评价置于扎实的年度考核基础上,“硬化”考核的内容与要求.     

坚持技工教育发展方向 提升技工院校办学实力 人社部发布《关于推进技工院校改革创新的若干意见》

2014年12月26日,人社部发布《关于推进技工院校改革创新的若干意见》(以下简称《意见》)。《意见》明确,技师学院高级工班、预备技师(技师)班毕业生,参加企事业单位招聘、确定工资起点标准、职称评定、职位晋升等方面,按照全日制大专学历享受相应待遇政策,并按国家有关规定享受高校毕业生就业创业政策。同时,技     

浅析影视产业企业如何管理不能晋升的员工

随着新一代国家领导人的上任,我国文化产业迎来了新一轮发展契机,大众也愈加重视文化产业的发展,文化产业日益成为我国国民经济发展的主心骨。影视产业作为文化产业的重要组成部分,其发展和管理问题不容忽视。只有影视产业企业得到良性发展,文化产业发展才能有序前进。因此,本文主要探讨目前我国影视产业企业内员工管理的现状,提出对“不能晋升员工”的管理办法。