别让IT成为花瓶

BPR的动力来自于企业现实与未来的需求,阻力来自于传统观念利益的失衡,如何破解这一难题提升企业管理效率,是令企业老总们头疼的问题,也是决定企业信息化前途命运的大事。     

电子政务与政府管理模式弹性化

传统政府管理模式的刚性特征比较突出,主要体现在政府组织的永久性相当强,管理的适应性差,政府管理效率低下。而信息通信技术的发展和电子政务的推行,改变了传统政府管理模式的这些特点,促使其向弹性化发展。我们认为,信息时代政府运     

用友政务上海嘉定财政会计监督项目案例

嘉定区内各预算单位单独设帐套，独立核算，每个单位的一级科目是统一的，但下级科目不同且所有的业务处理都在预算单位本地。下级预算单位定期向其上级预算单位报送报表，到达一级预算单位后，由一级单位向财政局手工报送报表，财政局进行审核、分析。数据准确性不高，管理效率较低。     

加快政府职能转变步伐提高计量管理的效率和质量

世界贸易组织现已成为规范和协调全球多边贸易关系最重要的国际性组织之一。经过15年的艰苦谈判,我国于2001年12月正式加入当代国际经济调节的三大支柱之一的世界贸易组织(WTO),在履行入世承诺的同时,也享受WTO协议规定的权利。如何抓住入世机遇,加快政府职能转变,提高计量管理的效能,则是一个值得深思和具有深远意义的重大课题。     

运筹帷幄——利用Outlook提高管理效率

时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。然而有一种手段，我们的生活中无时不刻在使用它，有了它我们游刃有余，没了它我们就会无所适从，那就是管理。作为日常事务繁重的商务人士，每天更是要处理大量的公务信息．常常会被大堆邮件和客户管理弄的没有头绪，如何提高日常事务的管理效率？享用Microsoft Office Outlook的使用秘籍吧，让您处理邮件和管理客户信息时得心应手，每天体验精致细腻的工作节奏。在繁忙的办公桌旁，面对众多公务，你只需要做：     

全员参与才能顺利完成变革

企业必须在明确战略目标和组织责权划分的前提条件下，结合一定管理理论．并在相应的科学管理标准（如ISO体系）的要求下。对由经验产生的流程和管理办法进行优化．有资源条件的企业可以再辅助以信息化系统（如ERP系统）为手段，来达到科学规范管理、提升管理效率的目标。     

堵住企业信息化黑洞

在从游击队走向正规军的过程中,企业如何才能最大程度地提高转型效率?如 今,实施 ERP 成了众多企业“信 息化”所追求的目标。但在企业实施 E R P 过程中,却产生了巨额投资不能给企业带来预期管理效率的漩涡,如何堵住企业信息化“黑洞”,使信息化的实施与企业管理效率成     

实施适宜的ERP提升陶瓷企业竞争力

ERP是企业管理的全新的理念，在陶瓷企业采用适宜的ERP，能提高陶瓷企业的生产效率和管理效率，降低成本和管理费用。本文就陶瓷企业在电子商务时代应如何实施和选择适宜的ERP进行了探讨，力求能为电子商务时代陶瓷企业ERP系统的建设提供一种可行的思路。     

论医院ITIL管理

ITIL信息管理服务系统的核心是把IT与业务相链接。医院ITIL管理是将医院IT信息服务系统和医院的医疗业务结合在一起,使医院的医疗水平和服务水平都能有较大提高。探讨了医院在实行ITIL管理过程中的显著优势和不足,以及提高ITIL管理的效率:ITIL的稳定性和安全性,使医院在实行ITIL管理方面更上一层楼。     

基于WEB的企业管理信息系统设计

本课题组以某综合企业(主要有水泥厂、电厂、煤厂等)为对象，开发了一套管理信息系统，使地域上很分散的分厂和部门更紧密地联系起来，达到管理的实时性和统一性，极大地提高了管理效率。