美化涂饰工艺的机理及优点

我国“六五”规划期间，原成都制革厂承担轻工业部下达的科技攻关项目——猪服装革工艺的研究，猪原料皮伤残是猪正面服装革生产的最大障碍。当时荷兰Stahl公司经理华氏来推销皮化材料，我们与他探讨此难题，他提出点补想法，用他们的产品——软性聚氨酯加上颜料膏及较大量的消光剂及填充剂，由我们研究组织实施应用的方法。这为我国在80年代大量生产猪正面服装革创造了条件，但这是极耗时的细致操作，一个中等车间就需20个补伤工人。因此，华氏说此工艺只能在劳动工资低的中国应用。     

浅谈铁路企业工班长队伍的管理

班组是企业的细胞,是最基层的行政组织,是铁路运输的前沿阵地。班组建设的关键,是选拔、培养、配备好工班长,最大限度地发挥工班长的作用。而且随着铁路劳动组织调整的进一步实施,远距离、大车间的管理模式使工班长的地位、作用也越来越重要。因此,加强对工班长的管理,是各级劳动工资部门的重要任务。现就如何做好工班长管理工作谈几点粗浅的意见：     

先有“穷人统计”才会有“穷人政策”

据5月4日《人民日报（海外版）》报道,国家统计局有关负责人表示,针对近来社会对平均工资数据的意见,为了更好地反映工资变化情况,国家统计局已着手进行劳动工资统计制度改革,包括对私营单位工资统计进行论证和试点,并且正在研究如何开展个体户工资统计。     

基于Excel平台构建集团公司与矿厂两级劳动工资信息管理系统

介绍矿业集团公司与矿(厂、处)两级劳动工资信息管理系统的基本功能,通过实例探讨如何利用办公软件Excel和VBA来实现集团公司与矿(厂、处)两级劳动工资信息管理系统。     

对勘察设计单位知识员工激励的思考

从分析勘察设计单位知识员工的特点入手,针对薪酬激励现状及存在的问题,提出改革勘察设计单位激励机制的建议。     

运用薪点工资制吸引、激励人才

薪点工资制作为一种公平合理、可操作性较强的工资分配制度，国内不少企业和上市公司正在推行使用，并初步见到好的成效。中原油气高新股份有限公司在上市之初，决策层就提出：“人力资源是企业的第一资源”，把激励员工、留住人才视为管好企业的关键之举。在一年多不断探索和总结的基础上，成功地运用薪点工资制吸引、激励人才，实现了企业的持续发展。什么是薪点工资制所谓薪点工资制，就是在岗位劳动评价和个人技能素质评价的基础上，用点数和点值来确定员工的劳动报酬的一种工资分配模式。其特点是：点因素测评劳动，按效益浮动点值，累…     

浅谈劳动工资管理的具体实施举措

在这个与时俱进，飞速发展的年代，人们都在力求付出与回报成正比．所以劳动工资管理的意义越发的重大，在企业管理中变得不可小觑。所以，处理好企业的劳动工资管理是一项十分重要的举措。