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1.
《Planning》2015,(15)
文章以我国2009—2013年的上市公司为研究样本,从高管业绩—薪酬敏感性和高管薪酬粘性两个角度考察了企业避税对高管薪酬契约的影响。研究发现:企业的避税程度和高管业绩—薪酬敏感性显著负相关,即避税程度越高,高管业绩—薪酬敏感性越低。进一步研究发现,避税程度加重了高管的薪酬粘性。文章的结论拓展了目前对企业避税的研究,也对高管薪酬制度的优化有一定的实证参考意义。 相似文献
2.
《Planning》2015,(3)
我国最新修订的《企业会计准则第9号——职工薪酬》在第三章全面规范了离职后福利的相关问题,将离职后福利分为设定提存计划和设定受益计划。设定提存计划相对来说比较容易理解和操作。文章试图用一个简单的案例分析来说明设定受益计划职工薪酬的计算和相关的会计处理,在此基础上通过国际比较提出一些完善的建议。 相似文献
3.
市场经济中企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,保持企业具有较强的人才优势是企业在市场竞争中取胜的先决条件。公平、合理.适当的高级专业技术人员薪酬制度是吸引人才.留住人才.激发人才创造力的重要条件,所以企业的高级专业技术人员薪酬制度对企业在市场竞争中的竞争力有重要的影响。 相似文献
4.
2000年7月,甘肃省电信公司揭牌成立,正式踏上了公司化运营之路。四年中,从劳动用工、人事、薪酬分配三项制度轰轰烈烈的改革,到绩效考核、竞争上岗、薪酬激励、教育培训和职业发展五项机制刨新的深入推行以及五个集中管理、五项强化管理和企业信息化建设,都似场场春雨,滋润着甘肃电信这片沃土,催发着甘肃电信勃勃生机。 相似文献
5.
前中国电信集团公司薪酬体制改革已经在多家省市公司深入进行下去了,有些省市已经基本完成竞争上岗和薪酬制度改革的工作。省级电信公司是怎样根据集团公司的要求和自身实际情况进行改革的?电信员工如何看待这次改革?在改革中我们应该注意做好哪些工作?来自基层电信公司的报道或许可以给我们一些启发。 相似文献
6.
7.
孙进 《石油化工管理干部学院学报》2003,(3):40-42
引入劳动力市场价位是企业薪酬制度改革的必然趋势。系统研究和分析了劳动力市场价位的基本特征;提出企业在引入劳动力市场价位过程中应该遵循的基本原则。 相似文献
8.
NTTDoCoMo公司是于1992年7月由原日本电报电话公司无线部(NTTDoCoMo)合并了NTT的移动通信运营部和销售部而成立的,它从NTT分离出来独立经营,但仍由NTT控股。目前,NTTDoCoMo占有日本蜂窝电话市场的50%,截止到2002年3月,其总资产已达到59125亿日元,是日本最大的移动通信运营公司。随着公司的不断发展,NTTDoCoMo的人力资源管理也在不断地发生变革,并逐步完善。下面就NTTDoCoMo公司在人力资源管理方面的一些特点及其变革做简要的分析与评价。NTTDoCoMo的人力资源招聘和保持由于全球电信业不景气,NTT海外投资损失惨重,加之公… 相似文献
9.
建筑安装企业改革、改制工作中,薪酬体系的改革已引起重视,有了一些方案。文章结合改革实践,从其改革的必要性、可能性入手,论述了薪酬体系改革的原则和主要内容,并提出一些建议和意见。 相似文献