股份制办水加快了移民致富步伐

结合水利工程项目改革以及移民村具体情况，进行了股份制打井和商品井开发的试验项目。经过几年的实践，走出了一条移民村脱贫致富的路子。     

出租车涨价：给个合乎情理的说法

根据约定俗成的说法，所谓私有化的过程是特指国有企业或公营事业单位股份制改制上市或集中拍卖给私人资本的过程。而对于上市公司或公众公司而言，所谓私有化还有另一种方向完全相反的解释，是一个退市或股份重新向个人手中集中的过程，往往发生在并购的过程中触及要约收购的底线，这既是对并购者的一种警告也是对被并购者的一种保护。这是另一种解释。     

浅析清水河的水电开发模式

随着国家对多家办电、混合式经济模式的鼓励和政策优惠,中小水电开发已掀起一股热潮,究其开发模式主要有国有全资、民营独资、股份制等几种。本文主要结合贵州乌江清水河水电开发有限公司对清水河中型水电开发的实际,探究股份制混合经济的投资控制及管理模式。     

新形势下企业市场化的探讨

市场经济带给企业的是:或是在竞争中被淘汰,或是在竞争中获得发展。这足企业科技实力的竞争,人力资源优势、物力资源优势的竞争。当我们还正在逐渐适应市场经济化的企业发展氛围时,国际市场经济竞争的硝烟已占据我们周围的一切环境。这一切促使每个企业要获得发展,就要锻造自身的能力、素质与品质,增强竞争优势,挖掘培植发展潜力,做大、做强,由内向型企业向外向型企业发展,由国内化的企业走向国际化的跨国企业。国内、国际的煤炭行业的竞争也     

水利企业实行股份制改革刍议

在十几年的改革实践中,国有企业总体实力进一步增强,综合经营效益得到明显提高。但也有不少企业在观念、体制、技术、管理上仍采用计划经济的一套,适应不了市场竞争。随着经济进一步发展,企业中深层次的矛盾和问题如产权关系、管理体制、投资体制等问题逐步显露出来。就安徽省水利行业来说:资产总体结构和布局不够合理,产业结构不合理;资产经营管理运行机制不够健全;企业单位活力不足,适应市场经济的内外经济关系没有理顺。政府职能转变不力,不善于利用经济、法律、行政手段进行宏观指导等,这些现存问题制约了水利     

股份制办水利是发展水利事业的有效途径：莱芜市水利股份制调查

多年来,莱芜市在社会集资办水利,合同承包管水利方面取得了显著成绩,为该市国民经济发展提供了防洪保障和水资源保障,保证了水利固定资产的正常保值和增值。但从当前水利工程现状看,与全市经济发展速度还不相适应,突出问题表现在三个方面:一是需建工程多,资金投入少,经费缺口大,导致水利建设与资金不足的矛盾日渐突出。二是虽然大部分工程实行了承包管理责任制,但由于承包基数、指标缺乏规范性,存在着一定的主观随意性;承包年限长短不一,存有不同程度的短期行为;合同兑现有困难,直接影响到工程质量和效益。三是     

Groupe Refraco

Set up in 1996 by the actual main shareholders on the basis of 20 years experience in the refractory industry, Groupe Refraco is a medium sized and private-owned company. In 2004, Goupe Refraco expanded to a group of three divisions that complement each other in giving its industrial clients the highest quality products and services. Groupe Refraco Inc., CIR Laboratory and MQC Technologies form today’s Groupe Refraco, covering a great part of Quebec (Canada) market in pre-cast refractory pieces and large size industrial systems as well as hi-tech quality analysis and testing services. Groupe Refraco is also pointing out on the North America market and the European market.