三角集团六西格玛战略取得阶段性成果

2007年，三角集团有限公司在推行六西格玛战略过程中，坚持用数据说话，找出问题的根本点，并严格选择六西格玛工具，对项目的有效实施起到了事半功倍的作用，累计实现财务收益2792万元，取得了阶段性成果。     

最新资料简介

《国家标准、行业标准代替废止对照目录》；《标准紧固件实用手册》；《实验室管理、认可与运作》；《电线电缆实用技术手册》；《六西格玛一卓越经营之道》     

精益六西格玛在服务领域的应用

一、前言 在制造业如火如荼地开展精益六西格玛的同时,服务业也开始了它的改造历程。众所周知,精益的目的是通过减少任何形式的浪费,来加快过程的速度,降低过程的成本。六西格玛注重消除质量缺陷，消除波动。经验表明，即使是制造类公司，产品成本中通常只有20％是来自直接制造劳动力，80％的成本来自产品设计、财务、销售、服务、人力资源等职能。所以精益六西格玛在非制造领域的应用是非常广阔的。现以英格索兰为例，介绍精益六西格玛在服务领域的应用。[第一段]     

基于六西格玛设计的业务流程重组全新设计实施框架

针对业务流程重组（BPR）存在失败率高的不足,而应用六西格玛管理法可以对BPR进行补充和完善的情况,在分析六西格玛管理法特点的基础上,提出了基于六西格玛设计（DF-SS）的业务流程全新设计（BPR-BDM）实施框架,完善了业务流程重组方法,提高了业务流程重组的成功率。     

连续合格品链长控制图的研究与应用

针对现代企业质量管理发展的需要,研究了一种六西格玛质量水平的控制图设计解决方案.考虑到六西格玛质量控制的特点,研究了以产品合格数为控制对象的控制图设计方法,基于Minitab15软件,并结合具体应用实际,给出了连续合格品链长控制图的设计过程,分析了其相关结论,可有效地满足企业获得六西格玛质量水平的管理要求.     

电子政务系统软件质量评价软件

由于我国电子政务的发展正处于起步阶段,所以电子政务系统的质量评价也正在摸索中,本课题的目标就是建立一套完整、优质的电子政务系统质量评价软件,为我国电子政务的建设做出贡献。本项目通过对外部质量的研究结合电子政务系统的特点构建出电子政务系统软件的质量评价模型,并引入六西格玛质量管理理论作为质量评价模型各个指标的度量标准。给予各个评价指标适当的权重,结合指标数据和相应的权重进行计算,最终得出电子政务系统的评价分数。     

利用六西格玛方法有效解决"PPR管材外径波动"

浙江伟星新型建材股份有限公司是国内最早、规模最大的塑料管道生产企业之一,本公司严格按每个生产流程和技术环节严格把关,从而确保一流的产品品质.但是D25*3.5的绿色PPR产品在生产过程中外径波动较频繁,产品的不合格品率相对其它产品较低.如果增加了检验量,不但降低生产效率,并且不合格品流入成品工序的风险仍然很高.本项目使用六西格玛作为主导方法,重视数据管理,在所有人的头脑中排除"差不多"、"还可以"、"应该是"等凭经验直觉判定问题、对问题含糊性描述、想当然解决问题的固有习惯和工作方法,让科学的数据说话,通过数理统计的方法来发现问题,解决问题,进而获得改善.     

六西格玛理念下的高校学生评教体系的设计与构建

为了对高校学生评教体系进行深化改革,借鉴广泛应用于现代企业管理中的六西格玛质量管理理念和方法,对高校学生评教体系的建构进行了探讨.阐释了学生评教体系导入六西格玛理念的意义,提出了基于六西格玛质量管理理念的高校学生评教体系的构建思路,并具体分析了高校学生评教体系导入六西格玛的具体方法和步骤.     

基于六西格玛的电池组自动焊合格率改善策略

通过电池组自动电阻焊的实验研究,采用六西格玛理论分析出对自动电阻焊缺陷最显著影响因素,并针对不同的电阻焊缺陷提出改进措施。从改善后的FEMA看,各种影响电池组焊接缺陷的因素有很大改善,电阻焊后续制程在手动转自动化过程中,需要采用六西格玛的方法进行质量控制与分析,最终采取适当的改善措施,实现电池组自动电阻焊的质量可靠性保证。     

结合网络信息系统改进软件测试归零过程的方法研究

本文介绍了一种将网络信息系统的应用与六西格玛理论相结合有效改进软件测试归零过程的方法。利用网络信息系统有计划、有目的的对软件测试归零过程中的数据进行收集,通过分析,找出影响测试归零时间的关键原因,并通过对改进方案的可行性进行量化评价,筛选出最佳的改进方案并实施,有效的减少了软件测试问题归零的时间。