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医院实物资产管理在成本费用控制中的作用 总被引:2,自引:2,他引:0
医院实物资产作为一个关键性的成本改善领域,越来越引起人们高度重视。加强医院实物资产管理是医院成本费用控制的发展趋势,把医院实物资产管理的各个环节作为一个整体进行管理,在管理体制上实现了经费、实物资产管理的统供统管,规范了医院经济活动,产生了良好的效益。 相似文献
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兰星高兴莲刘云访鲁才红李素云王培红熊丹莉谭璇 《护理研究》2023,(19):3435-3441
目的:编制临床护理人员对围术期病人疼痛管理知信行问卷,并检验问卷信效度。方法:检索围术期疼痛管理相关证据,以知信行理论框架构建问卷条目池,通过小组讨论、专家函询、预调查修订问卷条目。选取某三级甲等医院手术科室957名护理人员进行问卷调查,以检验问卷信效度。结果:共进行了2轮专家函询,专家积极系数为90%、100%,权威系数为0.895,Kendall和谐系数分别为0.192,0.250(均P<0.01)。临床护理人员对围术期病人疼痛管理知信行问卷包括知识、态度和行为3个维度,共41个条目。问卷Cronbach'sα系数为0.984,3个维度Cronbach'sα系数为0.958,0.983,0.983;折半系数为0.888,3个维度折半系数分别为0.883,0.956,0.954。条目水平的内容效度指数(I-CVI)为0.800~1.000,平均量表水平的内容效度指数(S-CVI/Ave)为0.985;探索性因子分析提取3个公因子,累计方差贡献率为77.60%。结论:编制的临床护理人员对围术期病人疼痛管理知信行问卷信效度良好,可用于调查护理人员对围术期病人疼痛管理的知识、态度和行为,为临床管理者制定和完善护理人员疼痛相关培训策略提供理论指导。 相似文献
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目的:探讨投影式红外血管成像仪在新生儿外周静脉穿刺中的应用效果。方法:将140例新生儿随机分为对照组和观察组各70例。对照组采用传统静脉穿刺法,对照组A和对照组B分别进行头皮静脉和四肢静脉穿刺;观察组在投影式红外血管成像仪引导下行静脉穿刺,观察组A和观察组B分别进行头皮静脉和四肢静脉穿刺。比较穿刺效果。结果:观察组A与对照组A头皮静脉穿刺情况、启动静脉注射时间比较差异有统计学意义(P0.05)。观察组B与对照组B四肢静脉穿刺情况、启动静脉注射时间比较差异有统计学意义(P0.05)。结论:投影式红外血管成像仪引导下行新生儿外周静脉穿刺可提高一次穿刺成功率,缩短启动静脉注射时间,且红外成像光源不会产生辐射和热量,对皮肤无损害,是安全有效的可视化穿刺方法。 相似文献
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近日胡先生出门办事,穿过所住楼下一条林荫小径时,耳畔突然响起“嗡嗡”声,他挥起右手朝后脑勺拍了拍,不想这一拍非但没有驱散刺耳的声音,头上还感觉到了一阵刺痛。一开始小胡没多想,只当被虫子叮了一口。往前走了不到50米,他觉得一阵头晕,视线开始变得模糊,步伐也越来越沉。又走了100米,他已经看不清5米外的东西了,同时感到四肢乏力,意识不清,绊了一跤摔倒在地后勉强站起来,没走多远整个人失去知觉滚到地上,鼻子、嘴巴上都是鲜血。好心人见状拨打了120。“到医院的时候小胡的血压测不出,体温只有35C°,医生给他盖了3条棉被他都打寒颤。”小胡重度休克,医生给他用上了呼吸机。还好在医院的抢救下,他渐渐恢复了意识,血压也上来了。经医院检查,小胡的昏迷是由毒素过敏引起的,但由于当时小胡并没有看清这只虫子,而被叮咬现场也没有其他目击者,所以亲友们很难判断是什么虫子咬了小胡。 相似文献
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目的 了解唐山市人民医院院前急救患者的疾病谱.方法 对唐山市人民医院2006年至2007年2 580例院前急救的患者资料进行回顾,分析患者的性别、年龄、就诊时间、急诊诊断和去向等.结果 2年内院前急救患者中各种外伤、神经系统疾病、循环系统疾病位居前三位,发病最高的三个年龄段为50~60岁,40~50岁,70~80岁;院前急救高峰为8:00~10:00,4:00~16:00,20:00~22:00,入院率为44.46%.结论 院前急救工作应以院前急救患者的疾病分类、年龄、时间等为依据,科学合理地安排院前急救工作,组织培训专业人员,使患者得到最快、最好的院前救护. 相似文献
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为了加强军队医院的财务管理,规范军队医院的会计工作,提高经费的使用效益,2002年12月中国人民解放军总后勤部财务部、卫生部联合制定并颁发了《军队医院会计核算管理办法》(以下简称《办法》),并开发了《军队医院会计核算管理系统》软件(以下简称《系统》),从2003年1月1日起实施。运行2年多来,在学习和实施《办法》的实践中, 我们切身体会到《办法》的制定和实施,对加强军队医院的会计核算管理,规范军队医院的经济活动,促进军队医院的全面建设有着重要的意义。 相似文献
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医用耗材管理对于降低医院运营成本、提高服务质量和病人的满意度具有十分重要的意义.文章从医用耗材管理过程中存在的问题出发,构建了三维系统化医用耗材管理模式,以加强对医用耗材采购、库存和使用等过程的管理.实践证实,该模式对于提高医用耗材管理水平具有积极的作用. 相似文献
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