知识营销:一个时代的来临

<正> 产业巨子之间凭借知识、文化来阐释营销、争夺用户的做法,已呈登峰造极之势 美国常青藤联合学院6月初举行了一场“CEO秘籍”座谈会,惠普CEO卡莉·费奥里纳当着思科CEO约翰·钱伯斯等人的面说:“我们仍然有许多障碍,但并不妨碍我们为今后担当行业领袖所着手进行的一切计划,包括延续惠普长达八十年的创新精神和人本主义。”     

微软:在预测中领先

不是每个企业都能成为领先者,除了实力、机遇和预测的勇气,应该有更重 要的经验值得提炼     

第三方视点:微软将不再纠结

从XP到Vista再到Windows7,微软三代操作系统历经了将近十年的时间,但从XP的成功到Vista的失意,夹杂众多用户对XP的眷恋与Vista遭到的冷遇,让微软纠结于巨大的心理落差中.     

技术的双面性

IDC最新研究结果表示,Windows7将会为美国创造25000个就业岗位.并在一定程度提升不景气的经济局面,但未来几年IT行业的投入和就业率增长将会大幅缩水.研究显示,2010年末全球预计将售出1.77亿份Windows7,其中6000万份在美国售出,其中属于微软相关合作伙伴的花费将达到410亿美元,这些合作伙伴将会开发、推广、支持和发展Windows7相关功能.而在硬件、软件和服务的支出方面,IDC预计今年剩下的几个月内仅为5.26亿美元,且今后两年的增长率不会超过3%.     

软件转身:从产品到服务

今年前6个月,中国软件业收入总计达3456.7亿元人民币,同比增长逾30%。据工业与信息化部公布的《2008年1月~6月电子信息产业主要指标完成情况》显示,国内规模以上软件企业近14000家,全行业就业人数超过130万人。微软第一、甲骨文第二、IBM第三的全球软件版图依旧,并且看起来在未来5年内都无法改变。当然,这绝不是国内企业心安理得充当货币搬运工的理由。有鉴于当前笼罩全球的经济危机,越来越多的中小企业、尤其是高科技企业遭受到自2000年以来最严重的萧条,不仅是由于紧缩导致的资金链问题,还有更重要的供需市场格局改变的危险,国内几家软件业龙头企业近期的业绩下滑事实上敲响了警钟。一个公认的事实是:软件业似乎已成为买方市场,需求导向正在业界形成。然而,投资市场则逐渐对新的产业环境萌生出强烈的兴趣,IDG便认为VC的春天正临近——在中小企业陷入困境的时候,投资所能获得的未来回报率无疑具有极大的想象空间——即使不一定代表所有的热衷风险人士,该观点仍博得广泛的认可。考虑到无论国内市场还是全球市场,软件业规模都在迅速扩大,企业过去那种成本中心的主导思路有望朝着投资中心的理念转移,这将成为软件业产生爆发性增长的原动力。无数微观细节,构建宏观态势。对微观细节进行全面扫描,才有可能呈现宏观态势。软件行业也是如此。与10年、5年甚至1年前相比,软件行业的宏观面貌似乎并未呈现出乎业界预期的明显特征,就像很久以前分析师预测的那样——软件行业的整体规模在继续扩大;软件用户的需求在不断细化;软件巨擘的座次虽有不同,却并没有出现黑马。然而,在一些局部和个体身上,我们仍能通过一些细节,感受到软件行业的生态进化。而体察这些细节上的不同,则很有可能会促使我们调整和修正对软件行业未来一段时期宏观走向的判断。所以,让我们将目光投向软件行业,看看这里正在发生着什么,也许只有这样,我们才能尝试着判断未来将会发生什么。     

6小时之外

<正>"华为门"事件过去多时,疯狂的加班文化一方面激励着企业大进行规模扩张,另一方面,其反映出令人尴尬的保护劳动者责任真空,恰恰折射了一种奇怪现象:并非所有的责任都来自企业     

名校毕业,自然高人一等

王新来自一所西部大学的计算机专业。都说现在的计算机专业是热门,工作好找,薪水还高,但王新找工作却是屡战屡败。找来找去,王新也总结出了一点名堂:招聘官一边看简历,一边在一个单子上核对,仔细一看那单子,教育部直属高校、211工程院校、985工程院校被分门别类、齐刷刷地勾了出来,是招聘的御用名额。自此,王新一逛招聘会,递上自己的简历时就双手发抖,"自己不属于御用名额上的任何部落,能过招聘的第一关吗",不是名牌大学毕业的王新,在找工作时非常自卑。很多大学生也和王新有着一样的困惑:非重点大学毕业,就是二等公民吗?     

网格现象

某些前瞻性的IT架构甚至比整个产业链上游更具价值,并凌驾于大厂商之上,迫使其必须争取到自己的一席发言权     

IT过年之翘楚谋变

2004年可以说是中国的IT年，中国的IT企业纷纷与世界上大公司联手，甚至是收购世界知名的企业，先是TCL收购阿尔卡特和汤姆逊组建合资公司，盛大收购Actoz的控股权，联想收购IBM PC业务全部资产，都是中国IT业不可多得的巨大进步。尤其是在2004年年终，联想收购IBM一举成为世界第三大电脑整机生产厂商，提前6年达到120亿美元的规模，2005年的寡头阵营终于出现了一家中国企业，并无可争议地跻身世界500强。尽管去年12月7日出席Oracle Open world的戴尔公司董事长Michacel Dell认为很多合并难以证明是成功的，但联想的确将IBM的PC纳入了其全球化部署，这是对惠普、戴尔极大的挑战。惠普公司董事长兼首席执行官Carly Fiorina也出席了这次会议，会议的东道主甲骨文公司正斥资数十亿美元收购仁科公司。Carly Fiorina表示，惠普在收购Compaq公司3年后已经顺利完成了全部融合工作，目前内部运行模式达到了一致。     

IT过年之走马换将

走过2004年，IT业的几十位高层变动的速度就像IT技术发展一样迅速，各大公司都或多或少有一定的人事地震；使人感觉有点雾里看花，不知世界变化太快，还是自己跟不上时代。周险峰带领团队由方正转而加盟海信；原同方销售经理郝毅率领三名大区经理转投长城；原新网总经理魏昕率几位大将另立炉灶；联想章晟加入神舟；原用友总裁何经华离职，董事长王文京重新走回台前兼任CEO。国内网游界也经历了人事地震，唐骏由微软入主盛大，原新浪乐谷副总裁杨震、原雅虎中国资深副总裁陈建豪、原卓越网副总裁陈小红、原寰宇之星总经理傅世华、原北京华义总经理林永青辞职不仅高层如此，2004年职场小卒也忙着找工作、换工作，那些商业周刊的封面人物也没闲着。IBM、索尼、微软、朗讯、西门子、戴尔、甲骨文、摩托罗拉等知名企业都发生了高层变动。若按行业拉一张高层变动榜，那高居榜首的一定是IT业。IBM全球CE0调查显示，中国CEO为员工的跳槽率高而头疼。但不知哪天，他们自己也会制造让人头疼的人事地震。