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生产订单排查是ERP系统日常运行维护的重要环节,可以发现生产订单中物料投料、分摊状况,查找、发现和及时改正错误。大型钢铁企业的生产订单数量大,订单的投入和产出的数据量巨大。对ERP系统的后台数据库进行了技术分析,设计了方便、实用、简便的查询程序,实现了生产订单物料信息快速排查,大大提高了工作效率,并为成本核算的准确性提供了重要保障。 相似文献
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2008年冶金行业原燃料采购出现困难,质量波动大,使矿耗、入炉焦比、喷煤比、燃料比增高,入炉品位、平均风温降低,造成炉况失常。生产和设备事故多。因此,急需在各项生产及能耗指标上找差距,和国内先进企业进行对标,提高或降低相应指标,提高技术和管理水平。通过对标工作和分析天钢各项指标的现状,采取相应的技术措施及调整一些指标考核标准,达到节能降耗、挖潜增效的目的 相似文献
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天钢实际生产数据分析中的铁水产量统计分析、质量数据统计分析、物料库存管理分析等场景的数据分析需求需要花费大量时间和精力来完成。运用数据透视表工具,通过简单的数据预处理和便捷的操作,即可围绕同一个数据源,在短时间内按需生成相应的数据透视表,并可轻松地解决工作中的一些难题,极大地提升了技术分析、管理和工作的效率。 相似文献
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天铁1号高炉通过必要的高炉设备改造,达到了提高风温、全风口均匀喷煤的目的。经过两年的技术攻关,技术经济指标得到较大改善,年均煤比达到172.8kg/t。介绍了富氧喷煤的发展过程,并对实践操作经验进行了总结。 相似文献
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钢铁企业在SAP实施中,由于缺乏经验及对SAP的误解,容易出现原料、产品物料编码过于细化,远超生产实际所需的情况,并且对于连续生产中出现的在制品,一旦追求细节的完美,就容易忽略对全局统筹掌控。这些问题的出现,一方面容易滋生管理漏洞,另一方面会因理想与现实计量脱节过多,造成大量分摊,导致成本核算结果失真。 相似文献
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我公司1966年建厂,经过七次大型技改,现实际生产能力已达合成氨13.5万t/a。但随着化肥市场竞争日趋激烈,原材料价格节节攀升,节能降耗、降低生产成本是摆在公司面前的头等大事。下面就我公司原料煤的选择、气化方面出现的问题及解决办法作一点肤浅的论述。[第一段] 相似文献
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