定置管理──强化现场管理的锐利武器

定置管理──强化现场管理的锐利武器袁大焕一、现场管理──企业永恒主题各种现场是企业物质生产的主战场，现场面貌是企业一切工作和企业精神的总体现。现场又是企业职工成年累月为企业生仔和发展而献身的重要阵地。所以，重视现场条件的改善，创造一个高效率，高效益的...     

珍惜机遇 强化管理 大胆探索 适应市场

珍惜机遇强化管理大胆探索适应市场袁大焕根据市场需求的客观情况，我们坚决贯彻全国冶金工作会议精神，遵循提高经济、增长质量和效益的冶金发展思想，结合冶钢实际，确定１９９５年工作的指导思想是：以搞好现代企业制度试点为动力，拓宽国际国内两个市场，狠抓营销、成...     

大冶钢厂在技术进步中前进

大冶钢厂创建于一九一三年,是我国最早的钢铁企业之一。但主要还是在解放后才发展起来的。建国三十八年来,囝家给我厂投资五亿九千八百五十万元,现拥有固定资产原值五亿一千七百五十三万元。经过第一个五年计划建设和二期扩建,特别是经过“     

开拓国际市场 搞活企业经营

随着治理整顿、深化改革和社会主义商品经济的深入发展,合理利用国内、国际两种资源,拓展国内、国际两个市场,已经成为企业必须解决的十分重大的课题。在当前资金极度紧张、市场相对疲软、经济处于低谷运行的情况下,要搞活企业生产经营,打入并占领国际市场,增强出口创汇能力,显得十分紧迫和重要。     

紧紧抓住改革发展主题坚决搞好国有特钢企业：学习党的十五大报告体会

党的十五大报告通篇贯穿着进一步扩大改革开放、坚持“发展是硬道理”的光辉思想。江泽民总书记强调指出：“深化国有企业改革，是全党重要而艰巨的任务，要坚定信心，勇于探索，大胆实践，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革和发展的新局面”。结合本企业实际来理解报告中这段话，使我们深刻认识到，建立现代企业制度，不断深化内部改革，是国有企业生存的必然途径；努力改善经营状况，指明了企业改革的目的在于企业必须在市场经济中得到更大的发展。我们冶钢集团有限公司，…     

棒材热轧过程中组织变化的有限元模拟

结合棒材热连轧过程特点,在考虑组织变化与变形过程本身的相互作用的基础上,建立模拟金属组织变化和变形过程的集成模型,该模型不仅可以预测热变形后的组织,而且可提高变形过程的模拟精度     

棒材四道次连轧过程中轧件变形的三维有限元模拟

采用全三维大变形热力耦合弹塑性有限元法对实际的四机架合金钢棒材连轧过程中轧件的变形进行了模拟 ,模拟结果与实际情况基本吻合 .     

坚持“三高”搞改造是老企业实现现代化的正确途径

在市场经济条件下,国有大中型企业必须进入市场,参与竞争。作为特钢企业当前面临的现实是:一方面上游产品煤、电、油、废钢、铁合金和运输价格已经放开,意味着特钢原材料采购供应进入市场竞争;另一方面钢材价格放开,意味着特钢产品销售进入市场竞争;此外,我国即将恢复国际关贸总协定缔约国的地位,意味着国内市场国际化,     

轧制方坯的三维弹塑性有限元研究

借助商业有限元软件MARCAUTOFORGE,采用三维热力耦合弹塑性有限元法对大冶特殊钢公司棒材连轧机组的箱形孔中轧制轴承方坯的过程进行了模拟,模拟结果与现场轧机的记录数据十分吻合。