首页 | 官方网站   微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1072篇
  免费   47篇
  国内免费   23篇
工业技术   1142篇
  2024年   9篇
  2023年   37篇
  2022年   22篇
  2021年   27篇
  2020年   34篇
  2019年   35篇
  2018年   50篇
  2017年   16篇
  2016年   26篇
  2015年   24篇
  2014年   43篇
  2013年   39篇
  2012年   46篇
  2011年   72篇
  2010年   75篇
  2009年   65篇
  2008年   49篇
  2007年   52篇
  2006年   163篇
  2005年   72篇
  2004年   24篇
  2003年   23篇
  2002年   29篇
  2001年   21篇
  2000年   6篇
  1999年   9篇
  1998年   6篇
  1997年   5篇
  1996年   7篇
  1995年   7篇
  1994年   10篇
  1993年   6篇
  1992年   2篇
  1991年   7篇
  1989年   5篇
  1988年   1篇
  1987年   4篇
  1986年   3篇
  1985年   3篇
  1984年   2篇
  1983年   1篇
  1982年   3篇
  1980年   1篇
  1951年   1篇
排序方式: 共有1142条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
易书钢  张向磊  郭斌 《中州煤炭》2020,(7):1-4,10
为了保证九里山矿1508工作面采空区瓦斯治理效果,通过现场数据测定、实验考察和理论分析,研究了推进度、抽采负压、抽采管网等高位巷抽采关键参数。研究结果表明,工作面煤层越厚、推进度越快,瓦斯涌出量越大;孔抽期间理想抽采负压为25~30 kPa、巷抽期间理想抽采负压为5~10 kPa,高位巷并联支路及管路阻力会影响高位巷的抽采效果。  相似文献   
2.
肖竞  郭斌 《新食品》2006,(14):41-41
众所周知,近年来冠以商务酒概念的白酒品牌可谓层出不穷,但是真正在商务用酒市场掘到金的却不多。  相似文献   
3.
屈艺  郭斌 《新食品》2006,(12):32-32
淡季到来.面对市场的“冷意”,如尉白酒一样,很多黄酒企业都按部就班的进行人员培训、调整产能等,这些都是它们过去度过淡季的常规性工作。  相似文献   
4.
梁丽琴  郭斌 《新食品》2006,(1):51-51
央视广告招标,不但是“中国经济晴雨表”,如今也成为黄酒龙头企业战略较量的“桥头堡”。在这场较量中,古越龙山与会稽山部有着怎样的意图和动机呢?[编者按]  相似文献   
5.
运营商时代     
序 迎接一个时代的到来 结构主义神话学家指出,从一定意义上讲历史是神话的敌人,人类自有了历史时间的自觉以后,便将神话抛在脑后,进入了一个有“时间走势”的轨道。 对于中国食品行业来说,这句话或许有着另外一层含义:在日益突显的国际化竞争潮流面前,我们也需要将那些所谓的不切实际的,试图通过短线运作创造的神话抛诸脑后,去洞悉“时间的走势”,即自觉地去发现时代的意义。  相似文献   
6.
郭晓霜  郭斌 《新食品》2006,(14):33-34
价格近来成为洋葡萄酒的核心问题。业内关心的是,洋葡萄酒居高不下的份格到底是如何形成的?在关税下降之后,洋葡萄酒份格降还是不降?影响洋葡萄酒份格的因素到底有哪些?现在,就让我们对上述问题做个梳理。[编者按]  相似文献   
7.
本文叙述水泥回转窑衬的两种新趋势:省能尺寸(IS尺寸),通过改变标准形状来降低水泥旋窑内的热损失.新型接缝填充材料已经发展起来,尤适于用作补偿附加的膨胀余地.  相似文献   
8.
岳蕾  郭斌 《新食品》2006,(21):31-33
随着啤酒巨头全国化布局战略的相继实现,针对区域市场的争夺正成为彼此间竞争的关键,比如在福建,国内啤酒三巨头部手握重兵,竞相出手,而英博的加入,则又让福建市场具有了国际化竞争缩影的味道。[编者按]  相似文献   
9.
云南红航迹     
郭晓霜  郭斌 《新食品》2006,(6):29-30
曾经被冠以“西南王”的云南红,在扩张的路径上一度如沐春风,成为二线葡萄酒品牌中的主力。但是来自市场竞争的压力以及其自身资源、战略的束缚,使得有人称云南红是“一条腿”走路。云南红的航标在哪里?[编者按]  相似文献   
10.
肖铭  郭斌   《新食品》2006,(8):29-29
在烈性洋酒新的发展周期里,面对各种短期利益的诱惑,作为二线的中国烈性洋酒企业如何才能做大做强?在与国际品牌的不对等竞争中,又如何能异军突起?[编者按]  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司    京ICP备09084417号-23

京公网安备 11010802026262号