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城市可持续的土地规划 总被引:1,自引:2,他引:1
土地和能源是制约中国城市发展的两个最大的资源瓶颈.应通过发展都市圈战略以大幅度减少城市间的交通需求、减小区域性交通基础设施的占地规模,提高现有城市土地利用强度以在有限的空间里容纳尽可能多的城市人口,优先发展公共交通和轨道交通以节省能源等方式实现城市的可持续发展. 相似文献
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城市化和任何现代商业模式一样,都分为"积累"和"生产"两个阶段。前者需要把未来的收益流贴现过来形成资本,后者需要把形成的资产还原为真实的收益流。由于积累和生产收益模式的不同,当城市化从1.0转向2.0时,会出现"现金流缺口"。由于资本和现金流存在不可替代性——资本收益只能用于资本性投资,运营性支出只能由现金流覆盖——怎样创造足够的现金流,就成为城市化1.0能否成功转向2.0的关键。存量规划的核心,就是将已经形成的资产转化为现金流。 相似文献
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从城市管理走向城市经营 总被引:39,自引:8,他引:39
探讨了竞争环境下 ,城市制度的演进方向。认为只要存在充分的竞争 ,城市完全可以像企业一样通过经营 ,提供公共产品和服务。关键是建立尽可能充分的外部竞争环境和产权明晰的内部责任机制。在这方面 ,竞争性企业大量的制度资源可供城市学习和借鉴。对于目前我国城市经营中出现的问题 ,提出了 :要在目前分税制的基础上 ,硬化地方政府的财务约束 ;通过立法将政府用于城市建设的费用同资产挂钩 ;政府要严肃财经纪律 ,不能随意赤字财政、超额举债等措施 相似文献
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2002年我在《从城市管理走向城市经营》一文中提出.规划师的主要工作,应当是"使当事人的利益最大化".在我看来,规划师的角色"更像是一个'经济战国'中的纵横家——通过游说,将其专业知识'推销'给愿意采纳它的城市".为了表示绝不妥协的态度我进一步宣称,规划师"不是城市间利益的协调者和仲裁者,他的目的就是要帮助'雇佣'他的城市击败对手".
我清楚地知道,这些观点犹如学科坐标原点的平移,一旦发表就等于为自己树立了永久的敌人.规划界的传统道德绝不会宽恕我的这些文字.果如所料,文章甫一刊出,立刻激起轩然大波,甚至最亲近的一些师友,也不谅解我的观点.但我寸步不让,在随后发表的文章里,表明了绝不接受救赎的态度. 相似文献
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关于土地财政的几个说明 总被引:1,自引:0,他引:1
我在《第一财经》专访中提出的关于土地财政的观点,以前在多种刊物和会议上都曾提出过。这次之所以引起轩然大波,大概主要是因为我是以地方政府官员的身份发表的。在采访中,我的观点实际上有三个: 相似文献
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在大师级学者中,我和王瑞珠先生在工作上最为接近,但在学术上却最为陌生。外国建筑史即使在建筑学行业内,都是非常专业的领域,我这个连名城保护都是半路出家的外行,自然很难评价王先生的学术成就。而真正给我印象最深的,是先生的治学态度和为人品质。 相似文献