品牌国际化战略研究

加入WTO以后,中国企业将面临更为激烈的国际竞争。如何适应新的竞争环境,在竞争中赢得企业的持续性发展,是国内企业的重要战略课题。本文提出中国企业要加快步伐走出去,寻求新的发展空间,开拓新的市场,树立全球品牌形象,是提升企业的市场竞争能力、获得持续竞争优势的重要途径。     

创新、投资与革新

<正> 技术进步是技术由低级向高级发展的进化过程。技术进步可分为“飞跃性”和“渐进性”两种类型。前者亦称为技术创新,后者亦称为技术革新。在理论研究方面,前者以熊彼特为代表,后者以阿贝南希为中心,技术创新表现为新技术的发明创造所引起的技术体系的升级换代,技术创新一旦成功,往往导致一个新的产业部门或一大类新产品的出现。而技术革新表现为设备工具的改良或作业方     

中国企业品牌国际化现状的实证分析

基于一项对207家我国企业品牌国际化状况的问卷调查,本文对我国企业品牌国际化的基本状况、品牌国际化动机、海外目标市场选择、进入方式以及国际营销策略等问题进行了实证研究,分析了我国企业实施品牌国际化的现状和存在的问题,并对这些问题以及未来发展提出了对策和建议。     

品牌国际化研究述评

品牌国际化是当今理论界与实务界关注的一个前沿问题.国内的相关研究和实践尚处于起步阶段.本文回顾了国内外关于品牌国际化研究的重要成果,对品牌国际化的概念进行了界定,对品牌国际化的研究范围和视角进行了梳理,并提示了今后的若干研究方向,以期为国内的品牌国际化研究提供借鉴.     

日本家电企业品牌国际化及其对我国企业的启示

日本家电企业是日本企业中实施品牌国际化的领头羊,其品牌国际化战略具有代表性。本文以早期日本家电企业的品牌国际化为例,分析了日本家电企业品牌国际化遇到的主要问题,梳理了日本家电企业品牌国际化的主要步骤,归纳了日本家电企业品牌国际化的主要方法和手段,以期给我国家电企业品牌国际化建设提供重要借鉴。     

开发核心能力的组织条件──日本企业案例分析

企业之间的竞争，归根到底是企业核心能力的竞争。企业如何在组织机制 上为培养核心能力提供有利的条件，组织的变革、机制的建立如何始终围绕建立核 心能力进行，是放在每一个企业面前的重大课题。本文通过日本夏普、村田、索尼 公司３个典型案例，分析、了解它们如何围绕核心能力来创造组织机制和条件的。     

加快转变贸易增长方式 积极打造自主品牌

本文旨在通过总结我国近期外贸增长和企业国际化实践,分析其成功的经验和存在的问题,在品牌国际化理论分析的基础上,结合我国未来外贸增长发展模式和企业品牌国际化战略,提示企业在国际化过程中建立知名品牌的相应对策和建议。     

营销实践中的知识管理研究

本文主要探讨了营销实践中的知识管理问题。营销实践中存在许多有益的隐性知识。品牌经营型企业要积极组织这些知识，努力建立独特的品牌形象，实现营销创新。     

关于企业之间的长期协作关系

<正> 自1985年末起,在我国掀起的一股“企业集团热”,使人们对国外的大企业、“企业集团”产生了兴趣。在企业改革、企业经营自主权不断扩大的今天,以大企业为核心,着力培育、发展与中小企业之间的长期协作关系,是建立企业集团的一条切实可行的途径。这种企业集团不仅能促进产业内专业化分工体制的建立,而且其企业成员之间的连结关系比较稳定,集团的凝聚力也会大为增强。